2020年一级建造师考试大纲_2017年一级建造师考试大纲：建设工程项目管理

2017年全国一级建造师考试时间定于9月16、17日举行，©文档大全网提醒大家，从大纲到命题趋于稳定和成熟，那么随之而来的必定是难度的增加。所以，准备参加2017年一级建造师考试的考生，要结合考试大纲，尽早进行准备，充足的备考时间是的保障！

1Z200000建设工程项目管理

1Z201000 建设工程项目的组织与管理

1Z201010建设工程管理的内涵和任务

1Z201011建设工程管理的内涵

1Z201012建设工程管理的任务

1Z201020建设工程项目管理的目标和任务

1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务

1Z201022项目总承包方项目管理的目标和任务

1Z201023施工方项目管理的目标和任务

12201030建设工程项目的组织

1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用

1Z201032组织结构在项目管理中的应用

1Z201033工作任务分工在项目管理中的应用

1Z201034管理职能分工在项目管理中的应用

1Z201035工作流程组织在项目管理中的应用

1Z201036合同结构在项目管理中的应用

1Z201040建设工程项目策划

1Z201041项目决策阶段策划的工作内容

1Z201042项目实施阶段策划的工作内容

1Z201050建设工程项目采购的模式

1Z201051项目管理委托的模式

1Z201052设计任务委托的模式

1Z201053项目总承包的模式

1Z201054施工任务委托的模式

1Z201055物资采购的模式

1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法

1Z201061项目管理规划的内容

1Z201062项目管理规划的编制方法

1Z201070施工组织设计的内容和编制方法

1Z201071施工组织设计的内容

1Z201072施工组织设计的编制方法

1Z201080建设工程项目目标的动态控制

1Z201081项目目标动态控制的方法及其应用

1Z201082动态控制在进度控制中的应用

1Z201083动态控制在投资控制中的应用

1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

1Z201091施工企业项目经理的工作性质

1Z201092施工企业项目经理的任务

1Z201093施工企业项目经理的责任

1Z201094项目各参与方之间的沟通方法

1Z201095施工企业人力资源管理的任务

1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程

1Z201101项目的风险类型

1Z201102项目风险管理的工作流程

1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

1Z201111监理的工作性质

1Z201112监理的工作任务

1Z201113监理的工作方法

1Z202000建设工程项目施工成本控制

1Z202010施工成本管理的任务与措施

1Z202011施工成本管理的任务

1Z202012施工成本管理的措施

1Z202020施工成本计划

1Z202021施工成本计划的类型

1Z202022施工成本计划的编制依据

1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法

1Z202024按施工项目组成编制施工成本计划的方法

1Z202025按施工进度编制施工成本计划的方法

1Z202030施工成本控制

1Z202031施工成本控制的依据

1Z202032施工成本控制的步骤

1Z202033施工成本控制的方法

1Z202040施工成本分析

1Z202041施工成本分析的依据

1Z202042施工成本分析的方法

1Z203000建设工程项目进度控制

1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统

1Z203011项目进度控制的目的

1Z203012项目进度控制的任务

1Z203013项目进度计划系统的建立

1Z203014计算机辅助建设工程项目进度控制

1Z203020建设工程项目总进度目标的论证

1Z203021项目总进度目标论证的工作内容

1Z203022项目总进度目标论证的工作步骤

1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法

1Z203031横道图进度计划的编制方法

1Z203032工程网络计划的编制方法

1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算

1Z203034关键工作、关键路线和时差的确定

1Z203035进度计划调整的方法

1Z203040建设工程项目进度控制的措施

1Z203041项目进度控制的组织措施

1Z203042项目进度控制的管理措施

1Z203043项目进度控制的经济措施

1Z203044项目进度控制的技术措施

1Z204000建设工程项目质量控制

1Z204010建设工程项目质量控制的内涵

1Z204011项目质量控制的目标、任务与责任

1Z204012项目质量的形成过程和影响因素分析

1Z204013项目质量风险分析和控制

1Z204020建设工程项目质量控制体系

1Z204021全面质量管理思想和方法的应用

1Z204022项目质量控制体系的建立和运行

1Z204023施工企业质量管理体系的建立与认证

1Z204030建设工程项目施工质量控制

1Z204031施工质量控制的依据与基本环节

1Z204032施工质量计划的内容与编制方法

1Z204033施工生产要素的质量控制

1Z204034施工准备的质量控制

1Z204035施工过程的质量控制

1Z204036施工质量与设计质量的协调

1Z204040建设工程项目施工质量验收

1Z204041施工过程的质量验收

1Z204042竣工质量验收

1Z204050施工质量不合格的处理

1Z204051工程质量问题和质量事故的分类

1Z204052施工质量事故的预防

1Z204053施工质量问题和质量事故的处理

1Z204060数理统计方法在工程质量管理中的应用

1Z204061分层法的应用

1Z204062因果分析图法的应用

1Z204063排列图法的应用

1Z204064直方图法的应用

1Z204070建设工程项目质量的政府监督

1Z204071政府对工程项目质量的监督职能

1Z204072政府对工程项目质量监督的内容

1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理

1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系

1Z205011职业健康安全管理体系与环境管理体系标准

1Z205012职业健康安全与环境管理的特点和要求

1Z205013职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行

1Z205020建设工程安全生产管理

1Z205021安全生产管理制度

1Z205022安全生产管理预警体系的建立和运行

1Z205023施工安全技术措施和安全技术交底

1Z205024安全生产检查监督的类型和内容

1Z205025安全隐患的处理

1Z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理

1Z205031生产安全事故应急预案的内容

1Z205032生产安全事故应急预案的管理

1Z205033职业健康安全事故的分类和处理

1Z205040建设工程施工现场职业健康安全与环境管的要求

1Z205041施工现场文明施工的要求

1Z205042施工现场环境保护的要求

1Z205043施工现场职业健康安全卫生的要求

1Z206000建设工程合同与合同管理

1Z206010建设工程施工招标与投标

1Z206011施工招标的内容

1Z206012施工投标的内容

1Z206013合同的谈判与签约

1Z206020建设工程合同的内容

1Z206021施工承包合同的内容

1Z206022物资采购合同的内容

1Z206023施工专业分包合同的内容

1Z206024施工劳务分包合同的内容

1Z206025项目总承包合同的内容

1Z206026工程监理合同的内容

1Z206030合同计价方式

1Z206031单价合同的运用

1Z206032总价合同的运用

1Z206033成本加酬金合同的运用

1Z206040建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保

1Z206041施工合同风险管理

1Z206042工程保险的内容

1Z206043工程担保的内容

1Z206050建设工程施工合同实施

1Z206051施工合同分析的任务

1Z206052施工合同交底的任务

1Z206053施工合同实施的控制

1Z206054施工分包管理的方法

1Z206055施工合同履行过程中的诚信自律

1Z206060建设工程索赔

1Z206061索赔的依据

1Z206062索赔的方法

1Z206063索赔费用的计算

1Z206064工期索赔的计算

1Z206070国际建设工程施工承包合同

1Z206071国际常用的施工承包合同条件

1Z206072施工承包合同争议的解决方式

1Z207000建设工程项目信息管理

1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务

1Z207011项目信息管理的目的

1Z207012项目信息管理的任务

1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处理方法

1Z207021项目信息的分类

1Z207022项目信息编码的方法

1Z207023项目信息处理的方法

1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能

1Z207031工程管理信息化

1Z207032工程项目管理信息系统的功能

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