2020年中级经济师考试试题:2019年中级经济师考试试题每日一练（11.28）

【#经济师考试# 导语】水滴石穿，绳锯木断。备考中级经济师，也需要一点点积累才能到达好的效果。®文档大全网为您提供中级经济师每日一练，通过做题，能够巩固所学知识并灵活运用，考试时会更得心应手。快来练习吧！

　　中级经济师建筑每日一练：辅助变更管理（11.28）

　　多选题

　　基于BIM技术进行辅助变更管理，包括（）。

　　A、变更算量

　　B、工程量审核

　　C、辅助变更管理

　　D、成本核算

　　E、成本分析

　　【正确答案】AC

　　【答案解析】本题考查辅助变更管理。成本控制与分析■编制目标成本和计划■编制材料计划（需求计划、限额领料）■工程量申报（过程计量、工程量审核）■辅助变更管理（变更算量、辅助变更管理）■动态成本分析（成本核算、成本分析）

　　中级经济师公路每日一练：大型物件货物运输管理（11.28）

　　单选题

　　大型物件货物运输管理的内容主要包括大型物件运输的（）和组织与管理。

　　A、运输质量管理

　　B、运输资格管理

　　C、运输价格管理

　　D、运输数量管理

　　【正确答案】B

　　【答案解析】本题考查大型物件货物运输管理。大型物件货物运输管理的内容上主要包括大型物件运输的资格管理和组织与管理。

　　中级经济师商业每日一练：行政手段的特点（11.28）

　　单选题

　　政府行政命令是依靠各级行政组织，从上而下逐级贯彻执行的，因而具有（）。

　　A、统一性

　　B、权威性

　　C、责任性

　　D、纵向性

　　【正确答案】D

　　【答案解析】本题考查行政手段的特点。政府行政命令是依靠各级行政组织，从上而下逐级贯彻执行的，因而具有纵向性。

　　中级经济师金融每日一练：跨国的中央银行制度（11.28）

　　单选题

　　从组织形式上看，欧洲中央银行属于（）。

　　A、一元式中央银行制度

　　B、二元式中央银行制度

　　C、跨国的中央银行制度

　　D、准中央银行制度

　　【正确答案】C

　　【答案解析】本题考查跨国的中央银行制度。1998年6月1日成立的欧洲中央银行是一个典型的跨国式中央银行。

　　中级经济师房地产每日一练：集体建设用地使用权（11.28）

　　单选题

　　集体建设用地使用权的取得、收回、流转和抵押均等行为均由（）规定。

　　A、《房地产管理法》

　　B、《合同法》

　　C、《物权法》

　　D、《土地管理法》

　　【正确答案】D

　　【答案解析】本题考查集体建设用地使用权的取得、收回、流转和抵押。集体建设用地使用权的取得、收回、流转和抵押均等行为均由《土地管理法》规定。

　　中级经济师财税每日一练：市场失灵与公共财政（11.28）

　　单选题

　　某些行业因经营规模大、经济效益好、边际成本低、规模报酬不断增加，而为少数企业所控制，这种现象称为（）。

　　A、竞争障碍

　　B、外部效益

　　C、不完全竞争

　　D、效率缺失

　　【正确答案】C

　　【答案解析】本题考查市场失灵与公共财政。不完全竞争是指某些行业因具有经营规模越大、经济效益越好、边际成本不断下降、规模报酬递增的特点，而可能为少数企业所控制，从而产生垄断现象。

　　中级经济师工商每日一练：产品产值指标（11.28）

　　单选题

　　计算工业增加值的依据（）。

　　A、员工最终成果

　　B、企业最终成果

　　C、社会最终成果

　　D、消费者最终消费量

　　【正确答案】C

　　【答案解析】本题考查产品产值指标。工业增加值以社会最终成果作为计算的依据。

　　中级经济师基础知识每日一练：无差异曲线（11.28）

　　单选题

　　在分析消费者行为时，无差异曲线的形状是由（）决定的。

　　A、消费者收入

　　B、所购买商品的价格

　　C、相关商品的价格

　　D、消费者偏好

　　【正确答案】D

　　【答案解析】本题考查无差异曲线。无差异曲线的形状取决于消费者的偏好。（2012年真题）

　　中级经济师人力每日一练：战略性薪酬管理（11.28）

　　单选题

　　关于企业战略和薪酬管理策略的说法，正确的是（）。

　　A、采用成长战略的企业，在薪酬管理中应强调企业与员工共同承担风险，共享收益

　　B、采用稳定战略的企业，在薪酬结构中，基本薪酬和福利所占比重应较低

　　C、采用收缩战略的企业，在薪酬结构中，基本薪酬和福利所占比重应较高

　　D、采用创新战略的企业，其基本薪酬水平应低于劳动力市场的平均水平

　　【正确答案】A

　　【答案解析】本题考查战略性薪酬管理。采用成长战略的企业，企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬，而从长期来讲，企业将实行奖金或股票选择权等计划，能够使员工得到较为慷慨的回报。采用稳定战略或集中战略的企业，在薪酬管理方面，薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，从薪酬水平来说一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬，但长期内不会有太大的增长。采用收缩战略的企业，其薪酬管理的指导思想主要是将企业的经营业绩与员工收入挂钩，因此在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低，一些企业还尝试实行员工股份所有权计划，以鼓励员工共担风险。采用创新战略的企业，其基本薪酬以劳动力市场的通告水平为准且略高于市场水平。

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