[计算机软考信息系统项目管理师]2020年计算机软考《信息系统项目管理师》强化练习及答案

副标题:2020年计算机软考《信息系统项目管理师》强化练习及答案

时间:2022-01-20 07:05:57 阅读: 最新文章 文档下载
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  2020年计算机软考《信息系统项目管理师》强化练习及答案

  1、在众多跨职能活动中,哪类组织最有效?

  A、矩阵组织

  B、项目型

  C、职能型

  D、任何组织

  参考答案:A

  2、以下哪项不是项目失败的原因?

  A、计划要求在太短的时间完成太多的任务

  B、财务估算不到位

  C、有一个中心计划编制部门执行计划编制

  D、管理层项目管理经验不足

  参考答案:D

  3、以下哪种组织中,项目最不受到关注?

  A、平衡式矩阵

  B、强矩阵

  C、协调者

  D、职能型

  参考答案:D

  4、矩阵组织的一个主要优点是:

  A、项目经理可以更好地控制资源

  B、项目团队可以有多个老板

  C、沟通更便捷

  D、报告更容易

  参考答案:A

  5、在哪一个项目阶段进行最终的项目预算?

  A、启动阶段

  B、在项目生命期开始前交给项目经理

  C、计划编制阶段

  D、执行阶段

  参考答案:C

  6、快速跟进是指:

  A、采用平行任务加速项目进展

  B、用一个任务取代另外的任务

  C、如有可能减少任务数量

  D、B和C

  参考答案:A

  7、赶工一个任务时,你应该关注:

  A、尽可能多的任务

  B、非关键任务

  C、加速执行关键路径上的任务

  D、通过成本最低化加速执行任务

  参考答案:C

  8、“在对软件编码前我不能进行软件测试”这句话说明了哪种依赖关系?

  A、随意的

  B、软逻辑关系

  C、优先

  D、强制或硬逻辑关系

  参考答案:D

  9、超前和滞后是:

  A、用于进度计划编制过程的工具和技术。

  B、活动历时估算过程的输入

  C、进度计划编制过程的输入

  D、活动排序的工具和技术

  参考答案:C

  10、以下哪个公式能最准确的计算活动历时?

  A、AD(活动历时)=工作数量/生产率

  B、AD=工作数量/资源数量

  C、AD=生产率/工作数量

  D、AD=生产率*工作数量/资源数量

  参考答案:A

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