二、多项选择题
61、 企业人力资源战略规划的实施应从以下( )方面入手。
A.认真做到组织落实
B.实现企业内部资源的合理配置
C.建立完善内部战略管理的支持系统
D.有效调动全员的积极因素
E.充分发挥在战略实施中的核心和导向作用
62、 受训者特征包括( )。
A.培训动机
B.知识广泛
C.职能特点
D.文化水平
E.基本技能
63、 企业人力资源战略规划是由多方面多层次的规划组成,具体可以区分为( )。
A.人力资源总体战略规划
B.组织发展与变革规划
C.人力资源管理制度规划
D.薪酬福利保险与员工激励规划
E.劳动关系与职业发展规划
64、 薪酬的表现形式有( )。
A.基本工资
B.企业提供的服务
C.绩效工资
D.激励工资
E.员工福利保险
65、 人员招聘的外部环境分析包括( )。
A.技术变化
B.产品、服务市场状况分析
C.劳动力市场
D.竞争对手的分析
E.新技术需求分析
66、 在人力资本的范畴中。狭义的人力资本主要包括( )。
A.经理班子成员
B.高级管理人才
C.高级技术人才
D.一般工人
E.一般技术人员
67、 进行工资项目的预算,要从前期工作着手,前期工作的内容包括( )。
A.分析当地本年度最低工资标准
B.分析当年同比的消费者物价指数
C.分析当地的经济发展水平
D.分析公司生产经营状况
E.分析人工成本预测预警信息
68、创新活动包含的因素有( )。
A.目的性
B.规律性
C.变革性
D.新颖性
E.发展性
69、 职能制结构的不足包括( )。
A.不利于集中领导和统一指挥
B.各部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧
C.机构复杂,增加管理费用,加重企业负担
D.过分强调按职能进行专业分工,不利于培养全面型的管理人才
E.组织内部缺乏横向交流
70、 工作岗位研究是( )等项活动的总称。
A.岗位调查
B.岗位分析
C.岗位设计
D.岗位评价
E.岗位分级
71、 劳动权利义务的内容涉及( )等各个方面。内容十分复杂。任何一种不规范的行为都有可能产生争议。
A.就业、工资、工时
B.保险福利、培训
C.奖励惩罚
D.劳动保护
E.民主管理
72、 麦克莱兰和亚特金森的需要分类法将需要分为( )。
A.成就需要
B.权力需要
C.物质需要
D.亲和需要
E.心理需要
73、 独特性产品竞争策略的具体形式是( )。
A.产品克敌制胜策略
B.占领市场制高点策略
C.优质产品策略
D.创新竞争策略
E.优质竞争策略
74、 企业集团在国民经济发展中的主要作用有( )。
A.企业集团是推动国家产业结构调整,促进产业升级的主导力量
B.企业集团是国家技术创新、变革体系的支撑主体
C.企业集团是国家技术创新体系的支撑主体
D.企业集团是市场秩序的自主管理者,可以避免企业之间的过度竞争、无序竞争
E.能够很快形成在国际市场中竞争的实力,具有维护国家经济主权的战略作用
75、 EVA杠杆期权计划具有的特点是( )。
A.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定
B.每年期权授予量由员工每期的实际薪酬红利决定
C.行权价随权益资本成本的调整而逐年调整
D.剔除红利调整系统的风险因素的影响
E.将企业的员工转为新的薪酬账户
76、 资金借贷型企业如不能按期还本付息,出现亏损时。银行就要进行干预。包括( )o
A.命令企业调整或改变经营方针
B.迫使企业提交一部分股票给银行作为抵押
C.解除企业高级领导人职务
D.使银行对企业的所有权取得部分控制
E.由银行派人担任董事长或总经理
77、 技术等级标准包括( )。
A.应知
B.应会
C.工作实例
D.工作实践
E.工作理论
78、 在信息采集的方法中,当面调查询问法的优点包括( )。
A.方式方法机动灵活
B.可以深入地了解到被调查者的实际意见
C.不受时间地点的限制
D.所花费的人力、物力、财力比较小
E.收集到的资料信息比较快,量也比较大
79、 胜任特征模型定义包括( )。
A.采用科学的研究方法
B.以显著区分某类人群中绩效优异与一般员工为基础来寻求鉴别性岗位胜任特征
C.最终确立起来的胜任特征结构模型
D.与绩效高度相关的胜任特征结构模型
E.参与社会竞争的一个元素
80、 建立岗位胜任特征模型的基本程序和步骤是( )。
A.进行一系列高层访谈
B.通过对行为事件访谈报告内容进行编码、分析,记录各项胜任特征在报告中出现的频次
C.参考相关行业的胜任特征数据并基于建模经验得出胜任特征模型
D.建立模型时要考虑该企业的特点和实际情况
E.要对各种能力作出等级及其含义的界定
81、 主要的国际劳工公约有( )。
A.强迫或强制劳动公约(29号公约)
B.废除强迫劳动公约(105号公约)
C.准予就业最低年龄公约(138号公约)
D.禁止和立即行动消除最恶劣形式的童工劳动公约(182号公约)
E.同酬公约(100号公约)、就业和职业歧视公约(111号公约)
82、 晋升策略可供选择的范围有( )。
A.以员工实际绩效为依据的晋升策略
B.以员工交际能力为依据的晋升策略
C.以员工竞争能力为依据的晋升策略
D.以员工综合能力为依据的晋升策略
E.以员工沟通能力为依据的晋升策略
83、 薪酬战略的基本内容包括( )。
A.内部一致性
B.外部竞争力
C.员工的贡献率战略
D.薪酬体系管理
E.薪酬运作管理
84、撰写企业组织信息调研报告时,必须坚持( )的原则。
A.真实
B.及时
C.完整
D.客观
E.适用
85、 企业人力资源战略决策模型包括( )。
A.扭转型战略
B.单一型战略
C.进攻型战略
D.防御型战略
E.多样型战略
86、 有形支出的主要形式包括( )。
A.教育支出
B.保健支出
C.劳动力国内流动支出
D.用于移民入境支出
E.技术能力引进支出
87、 我国规定,禁止安排女职工从事不利于身体健康的工作,具体包括( )。
A.矿山井下作业
B.第四级体力劳动强度的作业
C.森林业伐木、归楞及流放作业
D.建筑业脚手架组装和拆除作业
E.标准以上的负重作业
88、 对企业薪酬战略及制度、政策产生影响的因素包括( )。
A.企业经营战略
B.组织文化和价值观
C.环境特点
D.外部的竞争压力
E.员工个人的需要
89、迈克尔?波特认为决定着产业竞争状态的重要因素包括( )。
A.新进入本行业者的威胁
B.产业内部现有公司的竞争
C.替代性产品或服务的威胁
D.购买者的谈判条件和实力
E.供应商的谈判条件和实力
90、 战略性人力资源管理基于( )。
A.一般系统理论
B.行为角色理论
C.人力资本理论
D.交易成本理论
E.资源基础理论
91、 职业生涯开发的制度建设包括( )。
A.为企业职业生涯开发提供信息资料
B.对职业生涯状况作出客观评价
C.建立培训工作及审核、实施、评估、修改和完善制度
D.制定与岗位知识技能及与企业贡献挂钩的收入分配制度
E.发掘企业职业生涯开发的潜力
92、 一线员工工作岗位轮换给企业带来的好处是( )。
A.促进生产效率的提高
B.解决了单一岗位索然寡昧的问题
C.解决“耗竭”精神状态问题
D.经济受益
E.改善了员工的生理状态
93、 员工管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行,其具体培训内容包括( )。
A.管理理论教程
B.人际关系教程
C.基础管理教程
D.高级管理教程
E.总体管理教程
94、 为员工定制的员工手册中,涉及员工切身利益的有关政策规定包括( )。
A.组织结构
B.人事政策
C.工资待遇
D.劳动纪律
E.保密制度
95、 设计专业技术人员工资收入的出发点是( )。
A.收入水平要高
B.重在激励
C.激励方式结合企业实际
D.形式灵活
E.重在讲实效
96、 西方传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的时期,企业雇主的认知发生了重大变化。
体现在( )。
A.重视员工的个别差异
B.主管关怀下属
C.注重调整人际关系
D.激励员工积极性
E.对员工进行技能培训
97、 企业最重要的人力资本包括( )。
A.知识员工
B.企业家
C.技术创新者
D.员工技能
E.员工体能
98、 过度工作压力所造成的紧张症状可归为( )三种类型。
A.生理症状
B.心理症状
C.行为症状
D.不适应症
E.厌烦工作症
99、经营者年薪制的特点包括( )
A.经营者的利益同本企业职工的利益相分离
B.能够从工资制度上突出经营者的重要地位
C.能够较好地体现企业经营者的工作特点
D.使经营者的收入公开化、规范化
E.经营者的利益同本企业职工的利益密切联系
100、 企业集团的人力资本应该包括( )。
A.高层经理班子
B.高级管理人才
C.高级技术人才
D.普通管理人才
E.普通技术人员以及多数员工
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