大会主持词结束语模板_项目启动大会主持词模板

【#主持词# 导语】主持词的写作特点就是自由随性。不同主持词内容适应不同的节目，一个好的活动开展，不可或缺的是主持人富有魅力的主持。©文档大全网为大家整理了《项目启动大会主持词模板》，希望以下内容可以帮到您！

1.项目启动大会主持词模板

　　同志们：

　　现在准备开会。这次会议的主要任务是贯彻落实市招商引资工作会议精神，总结分析当前招商引资形势和工作重点，动员全镇上下进一步振奋精神，鼓足干劲，迅速掀起早抓快动、只争朝夕的招商引资工作热潮，努力实现我镇招商引资的新突破，推动全镇经济赶超跨越发展。

　　这次会议的议程共有二项：

　　一是刘镇宣读我镇招商引资工作方案;

　　二是请党委书记韩景成同志做重要讲话。

　　下面，进行会议第一项，由刘镇长宣读我镇招

　　商引资工作方案;

　　※※※※※※※※

　　下面进行会议进行第二项，请党委书记XX同志做重要讲话。

　　同志们，今天招商引资动员大会就要结束了。这次大会是一次统一思想、团结鼓劲的大会，是一次求真务实、开拓创新的大会，对推进双辽赶超跨越发展、实现奋力崛起必将产生积极而深远的影响。韩书记的讲话，深谋远虑，措施具体;立足全局，高屋建瓴。会后，各站办所必须认真学习贯彻会议精神，进一步解放思想、统一认识，结合实际狠抓落实，务求在最短时间内、程度上取得实效。具体要抓好四件事。

　　一要抓好会议精神的传达贯彻。会后，各站办所要采取行之有效的方式方法，大张旗鼓地宣传贯彻好这次会议精神。要组织广大干部群众坐下来，认真学习会议精神，学习我们的各项政策，使广大干部群众能够深刻领会这次会议的精神实质，形成一种人人关心对外开放、人人关注招商引资、人人为上项目工作做贡献的良好氛围。

　　二要严格落实工作任务。在这个问题上，各站办所不要有任何侥幸心理，镇党委、镇政府下达给你们招商引资任务，只有完成或超额完成的要求，没有完不成的理由。会后，与会人员要进行认真的研究，搞清楚自身的优势在什么地方，应该向哪个方向努力，切切实实地把任务落到实处。

　　三要立即启动各项工作。各站办所都要立即行动起来，走出去、请进来，充分利用和挖掘各种关系，靠大联强，限度地引进项目、资金、技术和人才。各站办所的所长、站长、助理、负责人要率先垂范，亲自跑，亲自抓，确保精力投放到位。对已经达成协议的项目，要继续公关，尽快促进合同签约;对已签订合同的，要跟踪问效，保证合同的履约率。

　　今天会议到此结束，散会!

2.项目启动大会主持词模板

　　尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：

　　你们好！

　　__某地第七届科技活动周启动仪式现在开始！

　　首先介绍出席今天启动仪式的各位领导：

　　“秘书工作”“秘书工作”_

　　让我们以热烈的掌声对各位领导、各位来宾朋友的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

　　__某地第七届科技活动周启动仪式开始。

　　仪式进行第一项，奏国歌。

　　仪式进行第二项，请__讲话。

　　仪式进行第三项，对获得某级科技社某地和某地级科技社某地的单位授牌。获得某级科技社某地的有：“秘书工作”_，请以上社某地代表上台。

　　获得某地级科技社某地的有：“秘书工作”_请以上单位社某地代表上台。

　　仪式进行第四项，请各位领导和来宾向社某地代表赠送科普图书，请社某地的代表上台。

　　仪式进行第五项，让我们以热烈的掌声请__讲话。

　　第六项，请__同志宣布：“__年__某地第七届科技活动周开幕。

　　第七项，请各位领导亲手发射象征__某地科技腾飞的火箭模型。

　　各位领导、同志们，朋友们，__某地第七届科技活动周承蒙__某政府、__某科技局及各单位、各部门和新闻届各位朋友的重视和大力支持，再次向大家致以诚挚的谢意。

　　__某地第七届科技活动周启动仪式到此结束。

　　谢谢大家！

　　下面请各位领导、各位来宾和群众一起观摩科普竞赛活动。

3.项目启动大会主持词模板

　　各位领导，同志们：

　　今天，我们在这里召开***投产动员大会，目的是统一思想、明确任务、齐心协力、全面动员，确保大高炉顺利投产并稳定运行。

　　***高炉项目在20xx年10月25日正式动工。该项目由中冶京诚工程技术有限公司总承包，在承包单位、施工单位和BTSC公司等各相关单位的共同配合下，到今天，工程项目基本结束，正在进行最后的设备调试，即将投入生产。该项目的投产标志着BTSC公司节能减排、装备升级、结构调整进入到一个崭新的阶段，为BTSC公司降低生产成本，提高产品档次，增强市场竞争力奠定了坚实的基础。

　　目前，国际国内钢铁行业面临的形势非常严峻，国内钢企大面积亏损，钢材价格下跌，需求下降，在外部环境十分不利的情况下，我们的大高炉就要投产了。首先是大高炉投产后能否正常运行，其次是大高炉投产后能否充分发挥出低能耗、低污染和低成本运行的优势，这不但关系到BTSC公司的生存和发展，也关系到集团公司总体战略能否实现的问题，因此，我们要立足长远，从大局出发，全公司都要树立起保大高炉的思想。公司各单位要积极行动起来，全力为炼铁厂服好务，包括原燃料供应、能源介质供应、炼钢接铁和后勤保障各个环节都要服务到位。

　　大高炉投产后，不可避免地给公司的生产组织和协调带来困难。我们习惯了小高炉的管理模式，在以前积累的经验可能就不

　　再适合大高炉的管理，因此我们将面临一场管理方式和管理思路的变革。公司的生产组织系统要尽管转变思路，适应大高炉的管理模式，探索出新的生产组织和协调方法，限度地发挥出大高炉的作用，使大高炉成为节能减排、循环经济、低成本运行的先锋。机关部室、炼铁厂和其他相关单位，要善于发现问题，创新思路，寻找对策，解决问题，充分考虑到大高炉投产后可能遇到的各种困难，提前做好准备，打一场有准备的大战，确保实现责任状目标。

4.项目启动大会主持词模板

　　各位同事：

　　早上好!我受项目指导委员会的委托，主持今天的会议。首先请允许我介绍一下今后和我们并肩作战的广州四班公司项目小组成员：(略)。欢迎他们的到来。

　　请我公司ceo讲话。

　　下面我代表erp项目小组发言。在开始正式发言之前，我要解答两个疑问。在下面的时候，有些同事问我，四班是什么?名字听起来怪怪的。四班是一个公司，是一个专门面向中型制造型企业，国际性erp软件公司，其总部在美国。

　　另外，针对erp选型，很多同仁一直心存疑问：为什么很早就提出上erp，怎么到现在才搞?干嘛erp选型这么久?对于erp选型，我们是从零开始摸索，经历一点波折。刚开始准备和华南理工大学合作，后来逐渐成熟起来，渐渐明白：作为企业应该选择成熟的应用，而不是做大学课题的试验田。所以，我们采取公开招标的方式，先后与用友公司、天思华迪、四班公司、神州数码公司接触，进行面谈、产品演示、公司考察、成功客户参观等一系列沟通。

　　古时诸葛亮六出祁山，我们是三上广州。算起来这次erp选型从8月份开始，到11月份基本定型，用时近四个月，比行业通常选型周期3-15月，从时间上来说，应该还算是快的。选择erp厂商其实就是选择长期的合作伙伴，就像找老婆，没有十全十美的，没有，适合自己的才是的!选型时需要考虑的因素很多，主要归纳为四个方面：公司(背景和实力)、产品(软件)、实施服务(人员)、价格。选型工作必须慎重、严肃，在erp这个关系鸿智生存和发展的项目上，我们不能输在起跑线上。

　　下面开始正式的发言。

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