2020年单位领导个人述职报告:2020年单位领导个人述职报告

【#述职报告# 导语】写述职报告时应认真总结出限定时期的工作特点，抓精华，找典型，以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般，抓住主要矛盾，写出这一段工作的特色，这样的述职报告才不会造成千篇一律的面孔，才会确实具有指导意义。本篇文章是®文档大全网为您整理的《2020年单位领导个人述职报告》，供大家阅读。

【篇一】2020年单位领导个人述职报告

　　在组织的关心和培养下，我从20**年3月开始由调任为xx局*组副书记、副局长，深感肩负的担子比过去更重、责任更大，我不敢有丝毫懈怠，努力克服家庭实际困难，把心思集中在岗位上，把精力倾注在工作中，全力以赴把本职工作抓实抓好，取得了明显工作成效。现将主要工作报告如下：

　　一、以德为先，树好形象

　　道德，是做人的最基本道理和最基本的行为规范。作为组织培养多年的*员领导干部，我严守政治道德，始终以“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”五条标准来严格要求自己，始终保持着坚定的政治信仰，坚决拥护*的纲领，遵守*的章程，履行*员义务，执行*的决定，严守*的纪律，一切听*指挥，与***保持高度一致。

　　一是维护班子团结。作为班子副职，我能够始终清醒认识自己所应承担的角色，识大体、顾大局，自觉维护“一把手”的权威，正确处理和组织、班子及下属的关系，注意维护班子团结和全局团结，与其他领导成员之间，相互尊重、相互配合，大家和衷共济，共同做好工作。在工作中，我严格遵守*组议事规则，自觉维护*的民主集中制原则，坚决执行*组集体决议。

　　二是改进工作作风。我注重加强作风建设，能够做到严以修身、严以用权、严以律己，做到谋事要实、创业要实、做人要实，以务实的作风、饱满的精神来开展工作。认真做好思想政治工作，关心干部队伍思想状况，坚持团结同志，亲近下属，加强与干部职工的交流，力所能及帮助干部解决存在的困难，营造了和谐共事的良好氛围。

　　三是树立个人形象。我注重培养自身的优良品质，能够做到谦虚礼让、尊重他人、与人为善，能够保持公道正派、宽容厚道、诚信待人，做到“常修从政之德，常怀律己之心，常思贪欲之害”，做到“不以恶小而为之，不以善小而不为”，自觉践行社会主义核心价值观，自觉实践自身的人生价值和精神追求，在干部群众中树立了良好的个人形象。

　　二、以能为要，提升素质

　　工作二十年多年来，我先后在政府机关和xx局历经了多岗位、多部门的工作锻炼，不论在何时何地、何种岗位，我都始终把学习当作加强*性修养、提升精神境界、拓展知识领域、提高工作能力的重要途径，不断提高自己的能力水平。一是加强政治学习，保持政治清醒。加强中国特色社会主义理论体系学习，认真学习了********系统重要讲话，学习了*的**大和**届*************会精神，进一步坚定**主义理想和中国特色社会主义信念，提高自身*性修养，始终保持思想上的清醒，不折不扣地贯彻执行*的路线方针政策。二是加强业务学习，提高工作能力。在业务学习上，结合分管的工作，有针对性地加强了政策、服务、人事管理等方面知识的学习，加强了对市委市府领导、省局领导重要讲话的学习，把握工作动态，增强工作前瞻性，进一步提升了驾驭工作的能力。三是加强综合学习，丰富知识储备。自觉抓好法律、科技、文学等各类综合性知识学习，进一步改善知识结构，拓宽思维视野，努力达到思想和能力上的与时俱进，适应时代和工作的需要。

　　三、以勤为上，履职尽责

　　勤者，政之所要。我把********提出的“勤政务实”作为一面镜子，坚持“勤”字领头、“实”字落地，在工作中做到脚踏实地、埋头苦干，尽心尽责，扎扎实实开展各项税收工作。一是勇担责。坚持求真务实，以高度的责任感来履行岗位职责，面对矛盾不回避，大事难事勇担当，实实在在地逐项解决在工作中遇到的各个难题，争当真抓实干的表率。如，xx是上级布置的政治任务，必须坚决落实到位，但又事关干部切身利益，稍有不慎就可能影响队伍的稳定。对此，我主动承担了具体的实施工作和队伍的稳定工作，并针对可能出现的问题及时向*组报告，并耐心细致地做好宣传解释，促进了工作的平稳有序实施。二是抓落实。我在抓落实上狠下功夫，务求实效。对于上级部署的工作，我都紧密联系实际，对任务、目标、进度进行深入研究思考和科学分解，并适时开展督促检查和跟踪问效，以做到有的放矢、成竹在胸，确保工作得以落实。三是勤调研。我经常性深入基层开展实地调研，与基层的同志一起探讨工作，与干部群众面对面研究问题，认真听取意见建议，推动工作深入开展。

　　四、以绩为重，有效作为

　　面对新形势和新要求，我始终牢记肩负的使命，扎实抓好各项分管工作的落实，圆满完成了各项工作目标任务。

　　一是抓好人事工作。努力为干部成长搭建平台，为事业发展提供坚强的组织保证和人才支持。20**年4月初，我一上任即组织了全市xx业务知识考试，获得了良好的效果，《xxx报》还对此进行了报道；20**年，我把干部队伍能力素质建设提到了新的高度，在9月份举办了全市xx业务知识竞赛，营造出了“学业务、精业务、比业务”的浓厚氛围。把思想政治工作列为重点，推行“五必谈”做法和建立了“五必访”制度，在20**年10月份召开了近十年来全市xx系统首次思想政治工作经验交流暨理论研讨会，进一步凝聚思想共识，激发队伍活力动力，构建和谐有为的团队。认真组织开展巡视工作，抓好对我局巡视意见的整改落实。重视*建工作，落实从严治*、*要管*的要求，组织开展了整顿软弱涣散基层*组织活动，并在20**年9月份举办了首期基层*组织书记培训班，进一步加强和改进基层*组织建设。推进文化建设，从20**年8月开始组织开展男子篮球赛、桥牌赛、羽毛球赛等系列运动会，进一步丰富干部职工精神文化生活，凝聚起加快事业发展的精神力量。推进文明创建工作。此外，在xx工作中，我认真做好了指导、组织和协调工作，坚持上下联动、部门协调，动员整体力量，顺利完成工作任务，取得了的工作效应。

　　二是抓好服务工作。制定下发《xxxxx的意见》，分批推出业务工作规范、执法权力清单、优惠政策落实等4大类11项33条具体措施，落实好服务及管理制度。积极探索实施“互联网+”，不断提高网上办事利用率，为老百姓办事提供便利。此外，加强业务培训辅导，20**年1至9月，共举办55期培训，做好权益保护工作，20**年共办理维权事项56件，处理满意率、及时率均达100%。

　　三是抓好老干部管理服务工作。上任伊始，我即参加老干支部学习，了解老干工作情况，听取老干部的意见建议。完善落实老干部各项工作制度，加强离退休干部*支部建设和思想政治建设，始终做到政治上尊重、思想上关心、生活上照顾、精神上关怀。如落实重大节日走访慰问，组建了老年门球队等等。

　　五、以廉为基，廉洁从政

　　作为多年的*员领导干部，我始终保持清醒的头脑，牢固树立依法行政，廉洁从政观念，恪守领导干部从政的道德规范和基本准则，切实做到廉洁从政。一是自觉遵守廉政规定。我严格遵守《廉政准则》《关于领导干部报告个人有关事项的规定》，时刻绷紧廉洁自律这根弦，严格按照*章*纪要求自己，保持***员的先进性和纯洁性。在行政管理和业务管理上，我坚决按制度用权办事，从不违反原则，没有任何以权谋私的违纪违法行为。二是严守**八项规定。我坚决贯彻落实**八项规定、《*政机关厉行节约反对浪费条例》、没有公款出国（境）、违规配用车、人情消费、职务消费、违规占用住房和超面积办公用房、“会所中的歪风”和利用职权为家属子女谋利益等问题，也从不大吃大喝，不铺张浪费，自觉抵制不正之风，树立廉洁从政良好形象。三是认真履行“一岗双责”。我认真落实*风廉政建设责任制，高度重视对分管科室落实廉政制度的检查。督促，积极推进部门内控机制建设，突出加强对权力运行风险突出重点部位、关键环节的监督，使反腐倡廉建设贯穿于各分管科室职权运行的全过程，有效防范廉政风险。

【篇二】2020年单位领导个人述职报告

　　近年来，在单位领导的指导下，我一直在不同岗位工作着，20xx年至20xx年分别任禹登高速、安新高速、岳常高速项目部协调经理，从20xx年至今，在巩登高速5A项目部任项目经理。一年来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。回顾一年来的工作，现述职如下：

　　一、工作情况

　　（一）明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产。

　　20XX对我项目来说是极不平凡的一年，也是生产任务最重的一年。施工生产由于受征地困难、农民阻工、材料价格上涨厉害、业主资金紧张等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，广大干部职工一起分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各阶段生产任务。

　　完成产值及工期进度：本年度计划完成产值5000万元，截止06月底，完成产值2350万元，为年度计划的47%。累计完成产值3200万元，为合同总额7633万元的42%。本年度主要完成的实物工程量有：隧道工程：左线掘进、初支480m，二衬520米；右线洞身掘进、初支520m，二衬500米。开工至今主要工程进展情况：左洞洞身开挖支护累计714米，右洞洞身开挖累计670米，双洞合计1375米。左洞二次衬砌520米，右洞二次衬砌500米，双洞合计1420米。

　　（二）积极采取措施，精心组织、精心管理。

　　1、强化生产组织的严密性。针对今年工程施工任务量较大，始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各生产班组每个阶段的生产组织重点环节。

　　2、强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，确定整体目标和阶段目标，明确主攻方向，突出重点，各个击破，取得了明显效果。在上半年，及时掀起了大干一百天、全面完成任务的活动，并适时地与各生产班组签订了工期保证书。

　　3、强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求从建点开始，都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。通过对现场管理的常抓不懈，项目施工现场达到了文明施工标准。

　　4、靠前指挥，及时解决问题。在施工季节，为了及时掌握项目生产一手材料，每天我都要到各个生产班组转上一圈，深入工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强监督和检查的力度。同时提出“全体总动员、后线保前线”等措施，要求高标准开工、高保准施工、高标准收尾。制定了各种提高工作效率的措施，有效地促进了项目施工进度。

　　5、加强成本控制，强化数据管理，确保数据真实性项目部定期召开成本分析会，认真分析上月存在的`问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项对比实现数据化，数据必须真实可靠，施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认，确保了数据的真实性。

　　6、完善激励机制，调动员工生产积极性。通过制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

　　（三）、加强安全管理工作，做到生产无事故。

　　坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育，强化了全员的安全意识；切实落实安全生产责任制，保证了安全管理工作的平稳运行。

　　二、总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者

　　为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党员先进性教育活动为契机，进一步理解了新时期保持共产党员先进性的基本要求，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。通过学习，我深刻认识到作为领导干部廉洁奉公的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，保持廉洁的本色。一年来，我严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定，自觉抵制不正之风，坚持讲真话、办实事、求实效，不断提拒腐防变的能力。二是工作中坚持以身作则，在深入基层工作时，从不搞特殊化，不讲排场，一律吃工作餐。在学习的过程中，我还能够从其他领导同志身上汲取优点和长处，弥补自身不足，努力做项目合格的管理者。

　　三、存在的不足

　　一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：

　　1、进度压力大，造成人工、材料、机械设备投入过大。

　　2、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步提高；

　　3、还需在工作方法、增强责任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成为一名合格的生产管理者。

　　以上说明我的工作力度还不够，这些需要在今后工作中改正。

　　以上是我在20XX主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。在以后的工作中。我将正视困难，团结同志，改进不足，使项目生产管理工作再上一个新的台阶。同时，要对一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持，表示衷心的感谢。

　　谢谢大家！

【篇三】2020年单位领导个人述职报告

　　尊敬的领导：

　　您好！

　　在今年上半年，面对国际金融危机冲击，××公司生产化肥各类产品100多万吨，同比增长21%，产销率在95%以上。与此同时，还研制了10多项节能减排新技术，变废为宝，为××市保持“碧水蓝天”和发展循环经济作出了新的贡献。我们××公司作为一家1967年建成投产的老企业，40多年来，公司不断用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业，目前已成为我国华南地区的化肥化工生产基地，正以实现公司“双百工程”为引领，向“发展绿色化工，打造××*市第四支柱产业”目标昂扬奋进。而公司之所以能够取得长足进步，实现规模与效益成倍增长，得益于公司有一个精明强干的领导班子，敢于用超前的眼光和魄力，带领××公司走出一条高质量、高效益的节约环保的发展路子。现在开展工作的情况像各位领导作如下简要述职，请予评议。

　　一、加强领导班子政治素质建设

　　一个成功的企业领导班子，应该善于登高望远，心明眼亮，带领企业不断攀登，永不止步，那怎样才能做到登高望远、心明眼亮？公司的做法是，首先抓领导班子学习，提升素质，打造引领企业加快发展的坚强领导集体。公司采用学习与调研相结合、自学培训与专题讨论相结合、“请进来”与“走出去”相结合等形式，不断提高公司和分厂两级领导班子的思想政治素质，提高领导班子科学决策能力。而最能体现这一点的就是，公司投入10多亿元巨资引进xxx气化技术实施“30万吨合成氨清洁生产挖潜技改工程”，公司领导班子在学习实践中形成这样的共识：国家对生产企业的环保、安全要求越来越高，对煤化工行业的污染物排放标准和总量控制要求越来越严，节能、节电、节水成为提高企业效益的一个关键，采用高新技术改造传统工艺成为必然趋势。而事实证明这一决策完全正确。项目投产后，不仅大幅度降低了公司的生产成本，减少了城市污染，还为公司在粉煤气化技术方面取得了不易复制的技术优势，为其延伸煤化工产业链打下厚实的基础。

　　领导班子在着力提高自身素质的同时，也全面启动了公司党员群众素质工程，通过采取学习培训、互帮互助、技术指导、师傅带徒弟等方式，把党员培养成生产经营骨干，把生产经营骨干培养成党员，使××公司党员队伍充满生机和活力。

　　二、凝聚力量破解发展难题

　　公司领导班子在开展深入学习实践科学发展观活动中，深刻领会科学发展观的第一要义是发展，凝聚力量破解难题促发展，突出抓好加快工程项目建设这个关键。公司为了应对金融危机，实现“保增长、保民生、保稳定、保企业良好发展势头”任务，公司党委在党支部中开展提合理化建议活动。公司领导班子根据职工的意见建议制定了以“10大技改项目”和“五大生产基地工程”为抓手的调整产品结构、加强管理、节能降耗、加快新产品研发一系列措施，有力推动了企业平稳健康较快发展。

　　公司党委把发挥先进性作用的着力点放在项目建设上，组织党员积极参与公司本土生产基地、鹿寨二基地、贵州新益煤矿原料生产基地、融水电石生产基地、青海天然气化工生产基地这“五大生产基地工程”的建设。目前，公司五大生产基地的各项工作正在紧锣密鼓地进行，扭转了公司生产因为金融危机陷于被动的局面，让企业在面对金融危机时能不停产、不减员、不降薪，反而新增600多人就业，为我市增加就业岗位作出了新的贡献。

　　公司党委以“人民群众得实惠，企业和谐发展”目标，以“保民生、保稳定”为着力点，在注重破解生产技术瓶颈的同时，也注重对高技术含量、高附加值、低污染度产品的开发。公司投资两三亿元，启动了“10大技改项目”，党委带领党员成立技术攻关小组，做到党员先锋模范作用在岗位上体现，在项目上见效。在柳化合成氨技改工程中，党员职工带头自主创新，对废气回收利用，把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸，减少了环境污染，提高了经济效益，技术成果在国内居水平。

　　三、在岗位上体现先进性

　　公司职员对领导班子的评价是“政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬，职工群众信得过。”，这充分说明了公司领导班子长期以来的工作措施在职工中起到了良好的效果，公司党委以“做一个人要对社会有贡献，做一名工人要对企业有贡献，做一名党员要对党的事业有贡献”为主题和突破口，制定措施鼓励党员和员工在岗位上建功立业，为党员发挥先锋模范作用，提供平台，营造氛围。领导班子在“党员先锋岗”创建活动中，柳化各党支部和党小组结合班组岗位任务，细化考核指标，把党建工作指标和生产指标有机结合起来，对党员既提出目标要求，又提供施展舞台，实现了党建工作在班组落实、党员作用在一线发挥、党员形象在岗位塑造。

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