应收账款成本主要有以下三方面构成:
1)机会成本;
2)管理成本。包括对顾客的信用状况进行调查所需的费用,收集各种信息的费用,催收帐款的费用以及其他用于应收账款的管理费用。
3)坏账成本。两个条件:
(1)是债务单位撤销,依法清偿后确实无法追回的部分;
(2)是债务人死亡,既无遗产可供清偿,又无义务承担人,确实无法追回的部分。
通过账龄分析表,帐务人员可掌握下列信息:
1)有多少用户在折扣期内付款;
2)有多少用户在信用期内付款;
3)有多少用户在信用期后付款;
4)有多应收账款已成为坏账、呆账。
信用政策四方面内容:
1)信用期限;
2)信用标准;
3)现金折扣;
4)收账政策。
应收账款的内容:
1)调查客户信用状况;
2)评估客户信用状况;五C评估法:(1)品质;(2)能力;(3)资本;(4)担保品;(5)行情。
3)催收应收账款;从信函通知、电告催收、派员面谈直至诉诸法律。
4)预计坏账损失、计提坏账准备金。
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