2020考研管理学真题|2020考研管理学备考练习题及答案（2）

【#考研# 导语】2020年管理学考研复习已经开始，®文档大全网在此整理了2020考研管理学备考练习题及答案，希望能帮助大家!

　　1.某企业拟购置一套大型设备，甲、乙、丙三个供应商的报价相同，设备性能也一样，只是使用过程中需要的维修费不同，预计情况如下表：

　　供应商甲乙丙发生的可能性(%)406040603070

　　根据以上数据，企业应购买哪个(些)供应商的设备?

　　A.甲或丙B.乙C.甲D.丙

　　2.比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是

　　A.生理和自尊的需要B.生理、安全和自我实现的需要

　　C.生理、安全和社交的需要D.安全和自我实现的需要

　　3.如果商品的价格上升一个不大的百分比而引起对该商品的需求量大幅度的下降，则

　　A.该商品没有替代品B.该商品没有互补品C.该商品富有需求价格弹性D.该商品缺乏需求价格弹性

　　4.一家企业生产的某种产品销售量增长速度出现负数，而市场调查却显示该产品的市场需求量仍然在快速增长，由此可得结论：

　　A.该产品正处于生命周期成熟期B.该企业的生产能力有所萎缩

　　C.该企业产品的竞争优势有所下降D.该产品市场需求正在下降

　　5.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则

　　A.责权对应原则B.指挥链的指挥统一性原则C.集权化原则D.职务提高、职能分散原则

　　6.如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是：

　　A.立即宣布这些小团体为非法，予以取缔

　　B.深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体

　　C.只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之

　　D.正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导

　　7.非管理性事务的增多会使管理幅度

　　A.增加B.不变C.减少D.扩大

　　8.某地新建一日用化工厂，当人们问及该厂厂长如何经营时，该厂长毫不犹豫地说：“努力提高产品质量，降低成本，只要作廉物美，还怕卖不出去?”对该厂长的讲话应作何评价?

　　A.“酒香不怕巷子深”，该厂长的话很有道理B.该厂长的话反映了他的生产导向性，最终会害了这个厂

　　C.该厂长的话反映了他的营销导向性，最终会造福这个厂D.该厂长的话反映了他抓住了问题的要害

　　9.美国管理大师彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者;反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明：

　　A.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力

　　B.是否掌握管理一论对管理者工作的有效性来说无足轻重

　　C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者

　　D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论

　　10.有人认为，包装是“无声的推销员”。这句话说明包装的最主要功能是：

　　A.包装可以保护商品，便于运输、保存等B.包装具有促销功能，引起顾客注意，激发其购买欲望等

　　C.包装可以提高商品价值，增加企业利润D.包装会增加商品的成本，从而提高商品价格，影响商品销售

　　【参考答案】

　　11.A12.C13.C14.C15.B16.D17.C18.B19.A20.B

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