2023年咨询工程师考试项目决策分析与评价复习要点

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1.2023年咨询工程师考试项目决策分析与评价复习要点篇一

　　竞争力分析：

　　项目竞争力分析是研究拟建项目在国内外市场竞争中获胜的可能性和获胜能力，竞争力分析是确定营销策略的基础。

　　一、竞争力优势、劣势分析

　　依据波特提出的五种竞争力模型或普拉哈拉德与哈默尔提出的核心竞争力理论进行。

　　具体项目优势、劣势内容：包括：1、自然资源占有；2、工艺技术和装备；3、规模效益；4、新产品开发能力；5、产品质量性能；6、价格；7、商标品牌商誉；8、项目区位；9、人力资源的优势、劣势。

　　二、竞争力对比分析

　　项目角度：选择项目目标市场范围内，占市场份额较大、实力较强的几家竞争对手，将项目自身条件与对手条件的优势、劣势对比并排序。

　　企业角度：销售网络、财务资源、相对成本地位、管理水平等。采用竞争走势矩阵等分析工具进行评价。

2.2023年咨询工程师考试项目决策分析与评价复习要点篇二

　　市场调查内容：

　　市场调查的内容包括市场容量、价格及市场竞争力的现状。

　　1、市场容量调查：⑴供应状况;⑵需求状况。两者同时要包括国内市场和国外市场。调查的时间跨度应能满足市场预测的要求。

　　2、价格状况调查：包括国内价格及变化情况、国际价格及变化情况和进出口价格及变化情况。价格形成机制，是市场形成价格还是政府调控价格。

　　3、竞争力状况：项目产品在国内外市场的竞争程度，市场竞争主要对手的生产、营销、市场份额及其竞争力状况。

3.2023年咨询工程师考试项目决策分析与评价复习要点篇三

　　市场预测的过程：

　　输入、处理、输出的动态反馈过程。全过程可分为7个主要步骤和一个反馈过程。

　　预测程序7个主要步骤：①确定预测目标;②收集、分析历史资料和当前信息;③选择预测方法;④进行预测⑤;预测结果、方法分析评价;(如果不合理重新选择预测方法，合理则进行下一步);⑥修正预测结果;⑦输出预测结果。

　　市场预测是根据市场调查得到的一系列数据包括当前数据和历史数据(当前数据和历史数据)，采用适当方法预测一定期限的产品供需状况。

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