税务人员述职报告

【#报告# 导语】税务人员述职报告是税务部门工作的重要组成部分，是对税务工作进行总结、评估和反思的重要方式。以下是®文档大全网整理的税务人员述职报告，欢迎阅读！

1.税务人员述职报告 篇一

　　我是xx年年6月末到旬邑局任党组书记、局长一职的，于20xx年5月末调离，历时两年整。任职期间，在市局党组和XX县委、县政府的正确领导下，在班子成员的大力协助下，带领全体税干，有效地维持了旬邑局的政治稳定，有力地保障了旬邑局的发展和干部的待遇，消除了由于历史原因产生的问题和同志们的思想顾虑，成功地抵御了各种突发问题的冲击，稳定了旬邑地税系统的正常发展，较好地完成了上级下达的各项工作任务。现将我两年来的思想、工作等情况向组织做如下述职，请予以评议。

　　一、理清工作思路，狠抓工作突破口。

　　众所周知，我是在特殊时期到任旬邑局的，当时的基本思路就是保稳定，促和谐。因此，把做好每个税干的思想政治工作作为带好队收好税的第一要务和头等大事来抓。首先开展了新一轮解放思想大讨论，纪律作风大整顿，治散治懒剖析会，组织税干外出学习，召开老干部座谈会，共商地税发展大计。通过组织各种活动，解放了思想，转变了观念，凝聚了人心，鼓舞了斗志。二是从关心职工生活入手，修缮改造了机关职工食堂，实行集体食堂周变化，月补贴；整修了机关庭院，维修了基层楼舍，并提高了基层炊事员和职工伙食补贴，改变了工作生活环境，使大家舒心干工作，和睦共处事，感受到了大集体的快乐。三是从规范机关职能抓起，修定了10多条议事规则和完善政务事务管理制度，与股室同志交流谈心，与基层税干沟通思想，注重人的个性和品德，抓住人的素养和理念。

　　坚持以人为本，就个人能力定岗定责，发挥每个人的潜能和调动大多数人的工作积极性，反复酝酿德能勤绩，多次交换思想取长补短，把真正能干事，干成事，群众满意的5名同志提拔到领导岗位。11名正职岗位进行了全部轮岗，对一般人员实行了双项选择，对落聘的4名同志经过业务培训和思想再教育都调整充实到了合适岗位。全局上下形成了人人负重爬坡干事的局面，机关干部有了活力，基层干部有了激情，人人干工作思路清，个个干好工作意识强，通过机构调整，撤并了两个税务所，充实了城区征管力量，加强了对重点税源的管理。通过对机构大调整和人员大换血，各级领导思维方式大转变，全局面貌焕然一新。

　　二、规范征收管理，狠抓税收收入。

　　两年来，共组织收入3.11亿元，其中工商税收和教育费附加1.97亿元，养老保险及各项基金1.14亿元；xx年度，税收及附加收入4405万元，较xx年增收2099万元，增长91%，养老保险及基金收入4018万元，较xx年增收3346万元，增长498%；10年，税收及附加收入7265万元，较xx年增收2859万元，增长65%，养老保险及基金收入4542万元，较xx年增收524万元，增长13%；09年5月底，税收及附加收入8033万元，占年任务的8000万元的100.4%，养老保险及基金收入2841万元，占年任务4586万元的62%。由于各项收入近乎翻番的快速增长，使旬邑地税在XX县委、县政府占据了重要的位置，县委、县政府连续两年给予旬邑地税各方面的奖励。

　　三、狠抓精细管理，形成了大征管的工作格局。

　　一是扎实搞好税费源普查工作。按照市局统一部署，在全县范围内开展了税源普查工作。通过逐街、逐镇、逐巷普查，全局管户从最初1100户增加到1269户，建立税费源档案，明确申报期限，完成了普查信息录入，现有的管户符合县域经济发展实际。真正做到底子清、税源清、管辖清、职责清。

　　二是加大欠税清缴力度。两年共清欠企业所得税5000万元，自己多次深入企业管户，深入调研，仔细分析，建立了收入预测分析制度，清欠收入创历史新高，全局税收管理员学业务，抓管理的积极性空前高涨，各项税收征管工作迈上了新台阶。

　　三是加强重点税源的管理。众所周知，旬邑的税收主要来源于煤矿企业。在加强10个煤炭企业管理中，我首先调整了直属分局的管理结构、充实了管理人员。其次，安排并督促班子成员亲自管户，加强对重点企业的日常管理。再次，在加大清欠所得税的同时，亲自督促做好各大企业的日常入库计划工作。从而，保证了旬邑局税收的快速稳定增长。

　　四是基金和社保费管理实现了精细化。我局把基金、社保费和税收同申报、同征收、同检查、同考核、同管理，取得了显著的成绩。第一、建立了基础档案。根据每户的缴费能力按正常户、非正常户、死户实行了分类管理。第二，加强了征缴力度。凡在申报缴税时不能缴清社保费、基金的，不能评为a级纳税人，在税务检查时被列入必查对象，并实行重点检查。第三，建立联席会议制度。先后XX县财政局召开联席会议，共同商讨解决煤炭价格调节基金征收难题，也取得了县委、县政府的大力支持，为征缴工作营造了良好的社会氛围。

　　五是定期开展收入分析和征管调研，促进税收管理规范化。为了不断寻找和改进税收管理上的缺陷和不足，县局机关职能股室定期开展相关的分析和调研活动，先后进行了税收收入分析，饮食业管理调查和我县果品气调库税收状况调研等，为我们进一步加强征管和增加收入起到了很好促进作用。

　　四、加强财务管理，为税收征管提供财力保障。

　　（一）xx年年7月份，重新修订了《XX县地方税务局财务管理办法》，制定了《XX县地方税务局集中采购实施办法》，使我局财务管理制度有了一套切实可行的办法。

　　（二）多方沟通，争取资金。经长达半年的沟通协调，经政府常委会研究制订了经费奖励办法，一改经费窘迫被动的局面，争取了取得经费的主动权。xx年6月至09年5月，共向各方争取资金1218万元，支出1041万元。其中：支出部分主要反映在以下几个方面。

　　1、个人待遇支出358.18万元。

　　2、支付以前年度经费赤字为152万元。

　　3、支出以前年度遗留问题175万元。

　　4、支付修缮5个税务所工程款45万元。

　　5、支付局机关绿化环境工程3万元。

　　6、地税文化建设、软件开发、培训费15万元。

　　7、更换、购置征管用车5辆支出68万元。

　　（三）强化部门预算管理、严格财经纪律。为了加强财务管理，严格财经纪律，确保经费的合理有效使用，我局在20xx年开始实行基层单位经费定额包干XX县局股室经费预算管理制度，年度预算先由各股室按照市局全年工作部署XX县局工作安排在元月份提出预算初稿，并附预算编制说明，然后经县局局长办公会议审议并通过，年初预算一经通过不得任意变更。通过实行部门预算管理，节约了资金，限度的发挥了资金的使用效益。经过一年半时间的运行，共节约资金78万元，经费支出由10年占总收入的6%下降到09年的3%，降低了税收成本，提高了资金使用效益。

　　（四）固定资产由到任的665.8万元增加到09年5月底的788.7万元。两年来共购置计算机30台，达到了人均1台，打印机15台，办理纳税的微机网点3个，配备征管用车5辆，办公室及办税大厅安装空调11台，硬件设施到位，运维正常。

　　五、狠抓精神文明建设，促进旬邑局社会形象提升。

　　两年来，积极开展各项创建活动，xx年度被市局评为基层先进班子并被县委、县政府评为目标考核优秀单位，xx年度为全县纠风测评第一名，纠风建设10年度为全县免评单位，焦香丽同志评为20xx咸阳十大道德模范人物，旬邑局社会形象全面提升。

　　两年来，在市局的正确领导，XX县委、县政府的关心，班子团结协作和干部职工共同努力下取得了一定的成绩。就在离开旬邑的前夕，我也曾认真反省过自己，两年来我审时度势地处理了旬邑局眼前的一些当务之急，筹划了旬邑局将来的发展规划，尽管在带领班子、培养中层和干部教育方面做了大量的工作，但也忽略了为旬邑局长远发展做出素质教育的规划和部署。旬邑局需要新的转型，旬邑局的发展需要重新定位，我相信在新一任班子的带领下，旬邑必定会站在一个更加优越的位置，向着新的高峰迈进。

　　今天，我已在新的'工作岗位上了，泾阳局要克服的困难任然很多。我想：有在旬邑局积淀的工作经验、有更加优胜的周边条件，我一定不会辜负在座的各位领导和旬邑局各位同仁的期望，一样也会把泾阳的工作做的更好。

2.税务人员述职报告 篇二

　　一、履行职责情况

　　（一）聚焦学深悟透，加强理论武装。按时参加党委中心组学习、支部党员集体学习，抓好个人自学，做好学习笔记，深刻领会党章党规、习近平新时代中国特色社会主义思想及上级党建会议和文件精神，以党的理论先进武装自身头脑，推动党建工作。全年参加党委（党组）中心组学习X次，为党员干部讲专题党课X次，以普通党员身份参加组织生活X次。

　　（二）聚焦管党治党，压实主体责任。全年召开全面从严治党工作会X次，年中组织全面从严治党专项检查X次、专题研讨和工作推进会X次，定期听取各单位落实主体责任情况汇报。成立全面从严治党工作领导小组及其办公室，建立班子成员联系点制度。落实班子成员抓党建“一岗双责”，制定党建工作要点、责任清单，签订目标责任书，把全面从严治党工作责任细化分解到各个层面和全体党员，实现了责任全覆盖。

　　（三）聚焦对标看齐，加强党建统领。以身作则，班子带头自觉拥护、坚定支持上级关于税务机构改革的各项决策部署，坚决服从组织安排，落实工作要求。主持召开X年度班子民主生活会和税务机构改革专题民主生活会各X次，带头自我批评，坦诚相互批评，互相提醒、强化担当、增进团结。带领开展了四轮“全覆盖”的谈心谈话，组织召开了四个层面的座谈会，加强思想引导，理顺干部情绪，凝聚改革共识。本人利用双休日和节假日，对X名“正”转“副”干部和中层干部逐一进行谈心，消除顾虑、疏通思想，谈出了凝聚力和向心力。

　　（四）聚焦标准规范，建强支部堡垒。及时选举成立了机关党委、机关纪委和X个支部，加强组织建设，实现了以党建促队建、带群建。积极推进“基层党支部标准化建设”，制定下发推进方案及清单，向组织部门提出的X个标准化、X个板块、X项工作规范迈进。规范党组织关系接转，做好党员信息维护，加强党费收缴管理，严格规范并扎实开展“三会一课”等党内政治生活，班子成员均以普通党员身份按时参加所在支部组织生活。今年止目前，各党委成员为所在支部和党建联系点讲授党课X次，支部书记讲党课X次，发展预备党员X名，入党积极分子X名。

　　（五）聚焦深学细照，加强教育监督。坚持“请进来、走出去”，邀请市委党校教授、市局党委委员开展讲座X场次，组织各党支部书记参加党务专题培训X天。以“X党建”“党建微信群”等信息化平台为支撑，将线上集中讲授与线下研讨交流有机结合，增强学习教育时效。今年以来，共举办主题演讲X次、知识测试X次、参加“学报告、学党章”知识竞赛X次，“X党建”手机APP党员平均学习课程X门，完成率X%以上。为干部发放党建口袋书和党建学习笔记。加强内控监督，定期不定期组织工作纪律、纳税服务、税收执法等明察暗访。通报批评X人次，工作约谈X人次，提醒约谈X人次，以监督执纪确保了改革期间思想不乱、队伍不散、工作不断。

　　（六）聚焦活动拓展，促进人心融合。开展了“党员集体”“践行中国税务精神”主题实践，“融合铸税魂”书画摄影手工作品征集、“青年文明号开放周”等活动。排练演出鼓舞《盛世欢歌》和青春快闪《新时代的税务人》，在全市财税系统迎国庆文艺汇演中受好评。组织参加了“中国梦？劳动美”、“传承好家风好家训”主题演讲比赛和区上“万人诵读X词”活动，获得多个奖项。X户税务家庭被表彰为最美家庭，展现了新机构的新风貌。

　　二、存在的主要问题及原因

　　（一）抓党建还不够到位。作为党建工作第一责任人，对党的最新理论学习掌握不够，对有些内容没有沉下心来，深入钻研琢磨，在学懂弄通做实上下的功夫还不够，对党建工作宏观上要求多，具体指导少，问责力度不够，导致个别基层党支部党建工作标准不高，执行力不强，攻坚克难动力不足。

　　（二）教育管理指导不够。对基层党支部教育管理的指导不够，导致个别党支部组织生活不尽规范，开展活动以开会、学习文件为主，内容不够丰富，形式单调，方法单一，吸引力和感染力不强。

　　（三）党建引领作用有待进一步加强。党支部的领导核心和战斗堡垒作用发挥不充分，党建引领作用发挥不够，党建与税收业务工作结合得不够紧密，存在“两张皮”的问题。思想政治工作方式方法有待持续改进，新机构成立后尚未完全发挥出工作合力。

　　三、下一步工作思路

　　（一）增强责任意识，强化工作机制。认真履行党委全面从严治党主体责任和个人党建工作第一责任人的职责，带头严守党纪党规，带头执行“三会一课”等各项制度，严格落实党内政治生活，强化工作指导和督查。

　　（二）落实从严要求，推进组织建设。发挥党委统揽全局、协调各方的领导核心作用，落实班子成员党建联系点制度，定期召开工作推进会，着力解决突出问题。汇聚党工团妇各方面的力量，以党支部标准化建设、思想政治工作、精神文明创建为抓手，夯实工作基础，提升整体水平。

　　（三）抓细抓小抓实，严肃党内生活。全面落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、述职评议等组织生活制度，建强支部，管好党员，抓基础、抓规范、抓提升，持续发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

　　（四）党建引领税收，服务地方经济。充分发挥党建引领作用，始终保持专注事业发展的定力，心无旁骛、勤奋敬业，继续抓实组织税费收入、落实税收优惠、优化营商环境、推进业务融合等各项重点工作，持续提升税收征管质效，增强纳税人、缴费人获得感，以规范高效的税收征管和优质便捷的纳税服务为地方经济社会的发展尽心竭力，贡献税务部门的力量。

3.税务人员述职报告 篇三

　　回顾过去一年：公司经营走过了艰难的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是财务部门应尽的职责，在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与职责。现就部门工作述职如下：

　　一、过去的一年中

　　财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜，比如融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，虽然事务能完成，但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。

　　二、税务工作

　　财务部克服了许多困难，透过用心参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，探索税收稽核的重点等，顺利透过了xx年增值税缴纳工作。透过学习培训，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。

　　三、分公司财务工作

　　分公司日常经营活动透过分公司上传的日报表进行分析控制，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行，分公司财务人员也能用心配合财务工作，但在分公司的控制上没有实地进行过内审，下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。

　　四、实际工作过程

　　我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通，销售部门都完全配合做好当中存在的问题，财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门之前的衔接越来越紧密。销售部门，个性是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误，将销售价款少写，之后查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。在刘会琴的认真学习下，使装饰部财务核算及财务管理正常地开展，装饰部的众多小商品核算也能清晰、明确，各往来业务，成本费用均能准确核算，但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通，使工作更能有序地开展。

　　五、财务部主要现状

　　1、业务经验不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业人员，另外就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端。

　　2、对日常办公应用软件各功能不掌握。

　　3、专业胜任力不强。

　　4、但能用心配合处理各方面财务工作及财务部其他事项。

　　5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。

　　6、未及时进行财务核算，不能及时带给公司经营成果及财务状况，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议，未深入开展公司财务的分析评价、发现经营活动过程中的弊端。

　　7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，个性是流动性的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理，没有专门的制度进行约束，构成了一种随意性的做法，但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理，监督公司商品车收发数量的完整性、完好性，另外：公司应指定专门人员对公司的商品车负责。

　　8、公司各种档案未能健全地进行管理。

　　六、一份耕坛一份收获

　　针对存在的问题，个性是公司出纳现金帐的账款不符，严重影响了整个报表的真实性、准确性，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要职责人，我负有不可推卸的职责。xx年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上，使财务工作及时、准确、有效、有用地完成，工作计划如下：

　　（1）、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度，并在实际工作过程中有力地执行；部门职责明确分工，加强职责考核，做到奖罚分明，另一方应对财务人员工作重新组合搭配，进行高效有序的组织；

　　（2）、针对出纳帐账款不符的事宜，继续加强业务交流力度与检查监督力度，并制定公司货币资金管理制度，全方位全过程进行监督管理；

　　（3）、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用；

　　（4）、加强核算与各大项费用控制的力度，充分发挥财务的核算、监督公司经营活动与抉择信息的功能；

　　（5）、搞好财务分析，为领导带给有效的参考依据，为企业决策和管理带给有力的财务信息支持；

　　（6）、加强债权债务的管理力度，加强应收账款及垫付款项的清理催收工作，缩短资金占用时间，减少公司资金占用成本，合理应用预收客户资金及应付供应商资金参与公司资金营运活动；

　　（7）、充分开展财务交流会议，随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改善，努力影响财务部职员用心参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与分析评价；

　　（8）、继续并充分与各部门、分公司财务部交流学习，使整个财务工作的开展更加紧密有序进行。

　　七、思路决定出路，行动决定结果

　　今后财务部开展工作的思路是：以发展的理念进行工作，根据公司的具体状况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化，不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。

　　回顾过去一年，财务部略表看法：

　　1、公司未明确具体销售政策，使得产品销售价格及利润空间起伏不定，从必须程度上不可进行控制，影响了公司的盈利水平。

　　2、公司信息化建设不够，也就不能更好的服务于消费者及更好地到达消费者需求、期望，在必须程度上影响了公司销售。

　　3、公司业务宣传不够，在必须程度上影响了公司销售。

　　4、公司的全面管理工作不够，影响了公司的盈利潜力。

　　5、对员工的影响力不够（学习培训等），不能让员工素养构成良好的、积极向上的氛围，影响了销售及盈利潜力。

4.税务人员述职报告 篇四

　　今年以来，我在镇农经部门的关心指导下，在村两委会的领导下，本人刻苦钻研业务，较好地完成了上级部门下达的任务和本人分管的各项工作，经过实践锻炼，我的个人工作能力得到了极大的提高。现根据会议安排，就本人在20xx年履行职责、廉洁自律情况向各位汇报如下，请予评议。

　　一、加强学习，提高政治思想素质

　　在这一年里，我积极学习，并结合自身工作实际进行深刻剖析。通过各种学习，我更加坚定了自己的政治立场，那就是在任何时候，任何情况下都忠于党，忠于人民，忠于本职。同时督促自己不断加强修养，在各种诱惑面前能够把握自己，不拿原则作交易。

　　二、严谨、细致地搞好会计工作

　　在财务工作中，我能够遵守职业道德，做到敬业爱岗，并认真领会和学习新的会计法，以会计法做为工作的准则，严格按照制度的规定做好会计帐薄的登记工作、报表编制工作、会计档案的保管工作。对全村财务统一实行村帐镇管，村组一本帐。对我村所有发包合同统一实行竞价投标招标，对到帐资金及时缴到镇农经站。对我村每一笔支出严格把关定期向上级部门和村支书报送反映我村财务状况的各种报表，使上级部门和支书及时了解我村资金收支运转情况，为全村工作做好了基础保障。

　　三、认真、务实地做好新农保新农合工作

　　新农保新农合是一项惠民生、保民生的工程，我认真学习新农保新农合各项报销、缴费标准，及时将上级政策传达到群众手中，我村今年新农合参保率达100%，新农保参保率达。同时认真登记、核对新参保人员及退保人员名单，并及时在系统里更新，保证参保人员信息的正确率和完整率，确保群众能够顺利报销。

　　四、积极参加各项中心活动，圆满完成各项中心任务

　　从去年以来农民集中居住区建设和333省道扩建的拆迁活动，拆迁工作是一项进门难、脸难看的工作，对拆迁户要耐心细致做好宣传政策工作，确保每户都能满意签上协议。环境整治工作密切配合，主动参与，做好矛盾调解和问题排查工作；秸秆禁烧工作加班加点，毫不放松，基本保证了片上无火点。

　　五、存在的不足及下步打算

　　由于各方面原因，工作中还存在一些问题，例如：工作效率还不够高，主动服务意识不够强等问题。今后我要不断学习，进一步明确思想，提高认识，增强为民服务的意识。在工作上，更加严谨、细致，讲效率，讲质量，积极努力，出色地完成各项工作。

5.税务人员述职报告 篇五

　　20xx年上半年已经过去，回顾近半年来的工作，感触良多，收获不小。近半年来，在财务部和公司的正确领导下，各部门的全力支持下，财务全体成员的鼎力相助下，严格自律，规范管理，踏实工作，热情服务，履职尽责，任劳任怨，较为圆满完成各项任务，实现了既定目标，达到了预期效果，锻炼了自己，提高了财务管理水平。当然，在取得一定成绩的同时也存在些许不足，在此，对大家给予我的关爱和帮助表示衷心的感谢！下面就我近半年的工作情况向各位领导和同仁作简要汇报：

　　一、主要工作

　　由于工作需要，我于20xx年x月份被财务部委派到公司，在此期间，本人将工作重点放在财务服务、规范上，我感到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险与差错。此后，以优质服务为先导，以规范制度为理念，立足做好常规工作，着眼推进重点工作。取得了一定进展，收到了一定成效，做了大量事务性的工作。

　　工作方面：踏实工作，履行职责，认真执行《会计法》，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。按规定时间编制公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中，积极配合相关人员工作。按公司要求对公司收入、成本进行监督、审核，提出相应的对策等。

　　学习方面：虚心请教，不断提高，完善各项财务基础制度，加强业务学习，提高业务水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，摆正自身位置，寻求良好的工作方式，提高工作效率，探寻人性化管理，振作精神，严格要求，胜任本职工作。在工作中学习，在总结中提高，在培养全面素质上下功夫，注重细节，养成良好习惯，做好工作。

　　思想方面：积极上进，团结协作，充分发挥主观能动性和工作积极性，不断提高团队整体素质，营造和谐氛围，树立开拓创新、务实高效的形象。不断加强财务人员之间的相互学习、相互交流、互帮互助、互相补台，打造和谐高效工作团队，达到在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高。

　　二、存在不足

　　1、自身学习抓的不紧，组织理论学习不经常，学得不深不透，忙于事务，创新不足；

　　2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性研究较为欠缺；

　　3、财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策能力有待增强；

　　4、工作中有时缺乏耐心有点急躁的现象，以后有待加以克服。

　　三、下步工作思路

　　20xx年我国的社会经济形势将发生更加深刻的变化，将蕴藏着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战。新年意味着新起点、新气象，随之要有新的精神面貌和新的干劲，我决心再接再励，与时俱进，继续搞好优质服务，努力坚持规范，着力推进创新，积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题，理好财、服好务、办好事。积极主动出谋划策，精打细算，确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。把公司财务做精做细，搞好成本归集。拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值，充分发挥支撑服务职能，合理有效配置有限资源，切实防范财务风险，限度降低成本，促进公司全面健康发展。在提高企业竞争力方面尽更大的义务与责任，不断鞭策自己，加强学习，以适应时代与企业的发展，和大家共同进步，与公司共同成长。

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