我的工作职责

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我的工作职责：

一、作为一个业务首要任务就是拿订单，不管过程，只管结果。有订单才是生存的王道。

二、做业务要做到对客户没有好坏之分、大小之分，所有客户都是我们的重要客户。

三、做业务要懂得“一勤天下无难事”的道理。

四、要做好业务必须具备主动性、积极性、韧性、热情、耐心、信心。五、注重细节，在与客户交谈要特别留心注意一些细节问题。六、要做好业务必备的几点要素：明确目标、欲望、自励、明确的计划、落实计划、合作精神、习惯。

如何引领和管理一个好的团队？

我认为作为一个团队（无论大小）的管理者，都应该具备一下几点： 1、要确定一个切实可行的团队目标—让队员在齐心协力实现团队目标的同时，也能达到个人的目标。双赢发展，共创美好未来。 2、善于发现每个人的优点，通过一些方法融合每个人优点，并慢慢转变为团队优势和基石。 3、赏罚分明，二者必不可少。

意见：

一、提高执行力、完善管理系统

二、安排业务部门的生产跟单，让大家有更多的时间走出去拿更多的订单。

宋华明

本文来源：https://www.wddqw.com/doc/006a1ebefbb069dc5022aaea998fcc22bcd14319.html

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