一、单项选择题〔每小题1分,共10分〕 1.内部留存、借款和增资 2.外部资本市场的互补交易 3.30% 4.战略风险 5.母公司股东大会 6.预算组织 7.全程性 8.产品产量 9.分级考核原则 10.营业收入 二、多项选择题〔每小题2分,共20分〕 11.统一规划重点决策 授权管理 12.决策权 执行权监督权 13.全选 14.筹资金额较大 融资成本较低 15.战略风险 信用风险市场风险 操作风险 16.战略性全员性全程性<不全> 17.预算编制预算执行预算调整 预算考核 18.财务报表预算 资本支出预算 业务经营预算 现金流预算 19.全选 20.协议价格法市场价格法〔标准成本法、实际成本法错误〕 三、判断题 21-25对错对对错 26-30对错错对对 1 / 3 四、理论要点题〔每小题5分,共10分〕 31.企业集团融资决策权的配置原则是什么？ 答：〔1〕统一规划 〔2〕重点决策 〔3〕授权管理 32.怎样进行企业集团预算调整？ 答：预算调整应严格遵循调整规则与相关规范 预算调整程序：〔1〕调整申请 〔2〕调整审议 〔3〕调整批复与下达 五、计算与案例分析题〔共50分〕 33.1.案例分析题<20分>： 答：1、〔1〕集团公司股东利益最大化 〔2〕上市彻底 2、特点：一、股权结构已趋稳定,大股东无意减持 〔1〕市场机制严重低估,股东套现弱冲动 〔2〕品牌价值魅力无限,核心竞争显优势 〔3〕行业介入门槛较高,长跑能力展身手 3、宝钢股份整体上市给市场的影响就有所不同,整体上市后,上市公司的主营业务利润由原来的29%降至21%,单就上市公司主业的盈利能力来说,整体上市并没有. 34.2.计算题〔15分〕： 解：外部融资需要量 =100/12×〔13.5-12〕-50/12×<13.5-12>-13.5×12%×<1-50%> =12.5-7.06=5.44亿元 35.3.计算题〔15分〕： 2 / 3 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/01155a1b7a563c1ec5da50e2524de518964bd391.html