[指南]012“斑马经济”与“小狗经济”

时间:2022-05-27 15:56:36 阅读: 最新文章 文档下载
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。
[指南]012 “斑马经济”与“小狗经济”

012 “斑马经济”与“小狗经济” “斑马经济”与“小狗经济”

“小狗经济”与“斑马经济”的本质区别是,用市场交易关系替代企业内部管理关系;产品的零部件由内配转化为外配,由垄断性配套转化为竞争性配套。

“小狗经济”的活力远远大于“斑马经济”。将来在越来越多的行业中,“小狗经济”将会打败“斑马经济”。

在中央电视台“动物世界”节目中,曾经看到以下场面:

三条两尺多长的小狼狗,居然能把一匹大斑马吃掉~三条小狗是怎样打败大斑马的呢,大致过程是,三条小狗一起扑上去,第一条小狗一上去就咬住斑马的鼻子,无论斑马怎么撞它,它都死死地不放;第二条小狗一上去就咬住斑马的尾巴,无论斑马怎么踢它,它照样死死地不放。斑马前后都无比疼痛,已经丧失了自卫能力,第三条小狗则开始咬斑马的腿,咬了很久,斑马已经站立不住了,猛地倒下,三条小狗开始置斑马于死地。

三条小狗能吃掉一匹大斑马,其秘诀在于八个字:分工明确,合作紧密。如果三条小狗都东咬一下,西咬一下,是很难制服大斑马的。正因为大家分工明确,各司其职,决不动摇,才产生了分工的优势,产生了合作的能量。

浙江台州的经济就是“小狗经济”。1999年,台州市委、市政府请我们帮助制订台州市提升竞争力的方案。为此,我带领专家组跑遍了台州下属的各县市和许多企业,对台州的摩托车零部件企业,我们更是给予较多的关注。

台州市有上千家摩托车零部件生产企业。这些企业基本都是家族式的,或者就是家庭工厂。这些企业有非常细致的分工。甲企业生产A部件,乙企业生产B件。作为家庭工厂,资金规模不是很大,人员也不是很多,不可能生产摩托车,但


可以将摩托车上的某个零部件,甚至某个螺丝生产得非常精细,将其产量提高到足够的大,将每个螺丝的成本降到最低限度。张家生产A部件,李家生产B螺丝,整个台州市就成了一个大型摩托车生产集团。但这个“集团”不是由一个企业统一建厂,把数万人集中在一起,由一个厂长自上而下地指挥和管理,而是由上千家独立核算、自负盈亏、机制灵活、动力很强的家庭企业组合而成的。结果,台州市的摩托车生产成本比内地许多大型摩托车生产企业低30%左右。这种状况如果持续下去,要不了多久,内地许多大摩托车生产企业就会被台州一大群“小狗”打垮。如果说台州的经济是“小狗经济”,则内地由大型企业所支撑的经济是“斑马经济”。

“小狗经济”与“斑马经济”的区别,本质上是用市场交易关系替代企业内部管理关系。

“小狗经济”与“斑马经济”的区别,本质上是用市场交易关系代替企业内部的股权合作关系和内部管理关系。

人与人之间的经济合作关系有三种:

一种是雇佣关系:A投资办工厂,而且把工厂办得很大,其他人都到工厂内打工,听从老板的统一指挥和管理。A与其他人之间,就是雇佣关系和内部管理关系。

另一种是合伙关系:上述这些人,有钱的出钱,有技术的出技术,有管理能力的出管理,有营销网络的出营销网络,所有这些都经评估后折合一定的股份,大家共同办成一个股份公司。这样,大家就是一

种合伙关系。

第三种是买卖关系:甲生产A部件,乙生产B部件,丙生产 C部件,大家在市场上交易,最后形成一个完整的产品。


“斑马经济”的本质,就是大家按照第三种方式进行合作。按照第三种方式进行合作有什么好处,

一个主要好处,就是原动力装置比较多。按照第一种方式进行合作,只有一架原动力装置。比如,如果台州只有一个大型摩托车企业,所有的零部件都在这个企业生产,除了一个老板之外,台州所有的人都给这个老板打工,都听从这个老板的管理,结果怎么样,结果只有一架原动力装置,只有一个人特别特别操心,对其他人来说,天塌下来有老板一个顶着,关我什么事。“小狗经济”的特点是,生产摩托车的老板有1000个,即有一千架原动力装置,每时每刻都有1000个人特别特别操心。这就是“小狗经济”充满活力的原因。

交易关系与雇佣关系或合伙关系的选择,其本质是交易成本与管理成本的比较。

其实,无论企业还是市场,都是一种契约关系。张五常教授说,企业是要素交易的契约,市场是产品交易的契约。“小狗经济”是用市场交易关系代替企业内部的产权合作关系和内部管理关系,实际上是用产品市场代替要素市场。

现代企业理论认为,企业是一系列契约的组合,是个人之间交易产权的一种方式。比如,资金所有者拥有资金所有权,劳动者拥有劳动力的所有权,大家在一起办企业,实际上是在企业内部进行不同所有权的交易。

产品市场与要素市场哪个交易成本更低,或者说,市场交易关系与企业内部的管理关系,哪个成本更低,

这要取决于很多因素,其中一个重要因素就是人们的道德水平和自律水平。人们的道德水平高、自律水平高,管理的成本就比较低,企业内部产权交易的成本也比较低;人们的道德水平低、自律水平低,管理成本就比较高。发展“小狗经济”,恰恰是因为中国人的道德水平和自律水平普遍比较低下。我出钱、你出力,我们一起办企业,我当老板,你打工,实际上是用我的货币资本与你的人力资本进


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/01982784a06925c52cc58bd63186bceb18e8ed70.html