生产调度会会序及要求

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生产调度会会序及要求

为了加强生产管理，以保证生产平稳运行为中心，解决生产中存在的问题，把生产调度会开成一个简洁、有效、务实的会议，现制定《生产调度会会序及要求》。

生产调度会每周二早8：00在中控室召开，参加人，各项目组组长，生产助理，当班和下班生产班长。如组长不在，由组长指定本组其他人员参加。

一、生产组通报一周的生产情况及生产运行情况；二、通报上次生产调度会议存在问题的落实和完成情况；

三、通报现场管理情况并进行安排部署（制定标准、落实责任人和完成期限）；

四、由生产班长汇报现场生产运行中存在的问题；五、各项目组对各自负责的工作进行布置落实，对生产中存在的问题涉及那个部门的由那个部门负责解释和落实（要求有负责人，落实期限，落实标准）；

六、由生产组根据调度会议内容，写出会议记录，由行政组跟踪考核。