演艺活动公司经营的经验 演艺活动 演艺活动公司经营的经验 目前，我国文化市场可以说是蒸蒸日上，各种文化事业发展势头良好，这和社会发展与国家政策大环境是分不开的。在这种环境下，对于像天扬传媒这样的演艺活动公司来说机遇与挑战并存。国家政策和市场环境对于演艺活动 公司的发展是后盾是支持，不过，现在市场上的演艺活动公司越来越多，大家为了市场纷纷出招，竞争自然也远啦越激烈。如何经营演艺公司是同行们都在思考的问题。天扬传媒就谈一谈演艺活动公司经营的体会。 一、了解掌握演艺明星的情况和市场需求全面了解和掌握演艺明星的情况和市场需求是演出经纪公司的基本功。演艺活动公司要对国内一百多名活跃在舞台的演艺明星都比较熟悉，同时，对不同地方不同演艺明星的市场需求也比较清楚。我国地域辽阔，各地经济和文化发展状况存在很大的差异，根据所见、所历、所闻，我们认为，在组织演艺明星演出时应注意以下几点: (一)注意不同区域市场需求的不平衡性我公司组织的演出多以中小城市尤其是县城为主，市场选择主要是华东地区，兼顾中南地区、华北地区。这个选择是在深入调查研究、认真分析的基础上确定的。 (二)从实际出发选择演艺明星确定了文艺演出的区域范围后，如何做到演出的社会效益和经济效益双赢是演出经纪公司必须认真考虑的事情。演出地点的票房收入成为选择演艺明星的重要依据。 二、选择优秀项目经理和搞好培训演出经纪公司要取得好的业绩，占有一定的市场份额，必须要录用优秀的演艺明星经纪人和项目经理，同时注意加强对他们的培训。 三、项目经理管理部的运作模式我们公司项目经理管理部下设财务室、培训室、督导室、项目组。项目经理经公司招聘、培训、签约后，才可以上岗。 (一)项目安排与利益分配各项目组的演艺项目由公司统一安排，并由公司统一决定演出的主要明星和演出班底。明星和班底的价格也由公司决定，并向每个项目组公开。公司安排有经验的项目经理带新的项目经理实习，直到他掌握全部运作过程，方可单独上岗操作。 演艺活动 演艺活动 (二)项目的具体运作演艺项目比较多的时候，公司有8至10个演艺项目组。下面仅以一个项目组为例，说一说演艺项目的具体运作过程。 项目组到达演出地后，首先跟剧场或体育馆建立联系，完善合同等，还要配合场馆办好公安、文化、工商、税务、消防等方面的手续。接下来就是宣传。宣传方式一般有报纸广告、电视广告、宣传车广告、过街横幅广告、宣传彩片广告等，还有场馆门口的巨幅宣传广告、气膜拱门、彩色气球、展板、音像等。洽谈广告一般由项目经理负责。公司的原则是尽量压缩广告成本，每种广告价格尽量降低，最好以票抵款，广告宣传力求完美、创新。 广告全部到位后，整个项目组就全身心地投入营销工作。具体方式有:到单位组织团体票;请当地广告公司帮助销票，给适当比例的回扣;请场馆的经理或职工帮助销票，给一定比例的回扣。有的能力较强的项目经理，还采取与一些大企业合作的运作模式，以明星演出为契机，做企业的产品、形象宣传，企业出赞助费，为企业提供演出独家冠名。公司有时还专门安排一些营销人员到较弱的项目组，帮助其拉赞助商。 四、经验和教训经验:通过组织演出项目，培育了演出市场，培养了人才队伍，了解了市场的需求。初步知道了哪些地区适合何种价格、何种类型的明星，在一定程度上提高了公司的知名度，提升了公司的品牌，也锻炼了公司及项目经理应对市场变化的能力，加强了公司与市场之间的联系，对拓展公司业务大有益处。通过组织演出项目，公司与演艺明星在增进友谊的同时，对他们也有了更为全面的了解，对他们的艺术成就以及弱点、缺点看得比较清楚，这样，有利于今后有的放矢地做好不同演艺明星的演出组织工作。 如何经营演艺活动公司除了这些客观的外在环境是演艺活动公司的必须要分析的之外，还有就是像天扬传媒这样的公司要做好对自身条件的分析，找出一条适合自己的道路才是最关键的。模仿不是最终在目的，模仿只是为了超越，对于演艺活动公司也是如此。 演艺活动 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/02d07cedf08583d049649b6648d7c1c709a10bb2.html