2018年黑龙江专升本管理学真题答案 1. 被称为“人事管理之父”的是( ) A.罗伯特·欧文 B.亨利·汤 C.马克斯·韦伯 D.哈罗德·孔茨 2.科学管理理论开创了西方管理理论的新纪元，对世界各国的管理实践产生了巨大的影响。下列不属于科学管理理论内容的是( ) A.处理人际关系 B.一切标准化 C.提高单个工人的生产率 D.实施差别计件工资制 3.组织管理理论着重研究管理职能和整个组织结构。下列不属于组织管理理论代表人物的是( ) A.亨利·法约尔 B.亨利·甘特 C.马克斯·韦伯 D.切斯特·Z.巴纳德 4.“产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力”是管理者的() A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.决策技能 5.梅奥对其领导的霍桑实验进行了总结，阐述了与古典管理理论不同的观点——人际关系学说。下列不属于梅奥人际关系学说内容的是( ) A.能力和工作相适应 B.工人是社会人 C.企业中存在着非正式组织 D.生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系 6.过分的集权有很多弊端，下列不属于其弊端的是() A.降低决策质量 B.不利于决策的统一 C.使组织的适应能力减弱 D.降低组织成员的工作热情 7.某家电企业是一家拥有300多亿资产的巨型企业，在目前产品多样化和高科技化的市场需求面前，你认为该企业最适宜的组织结构形式是() A.直线型组织结构 B.职能型组织结构 C.事业部制组织结构 D.委员会制 8.授权是指() A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 C.领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属 D.委托代理关系 9..当代管理组织机构变革的一大趋势是 ( ) A.管理层次复杂化 B.组织结构扁平化 C.管理幅度日益减少 D.锥型结构更受欢迎 10.风险型决策常用的方法是() A.量本利分析法 B.决策树法 C.线性规划法 D.最小最大后悔值法 11.过分的集权有很多弊端，下列不属于其弊端的是() A.降低决策质量 B.不利于决策的统一 C.使组织的适应能力减弱 D.降低组织成员的工作热情 12.某家电企业是一家拥有300多亿资产的巨型企业，在目前产品多样化和高科技化的市场需求面前，你认为该企业最适宜的组织结构形式是() A.直线型组织结构 B.职能型组织结构 C.事业部制组织结构 D.委员会制 13.授权是指() A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 C.领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属 D.委托代理关系 14.当代管理组织机构变革的一大趋势是 ( ) A.管理层次复杂化 B.组织结构扁平化 C.管理幅度日益减少 D.锥型结构更受欢迎 15.风险型决策常用的方法是() A.量本利分析法 B.决策树法 C.线性规划法 D.最小最大后悔值法 参考答案及解析 1. 【答案】A 【精析】罗伯特·欧文的主要管理思想包括：①工人是“活机器”;②环境塑造人性;③柔性的管理方法。他是一位成功的职业管理家，人们称之为“人事管理之父”。 2. 【答案】A 【精析】科学管理的基本思想是：科学管理的中心问题是提高劳动生产率。主要内容包括：①工作定额原理;②标准化原理;③能力与工作相适应原理;④差别计 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/032612e2f405cc1755270722192e453611665b45.html