关于现代企业财务管理创新的几点思考 作者：高 庆 来源：《财会学习》 2017年第20期 摘要：本文首先从现代企业财务管理创新的重要性入手，通过对财务管理创新相关内容的分析，进一步对现代企业财务管理创新作了深入思考。 关键词：现代企业；财务管理；创新 一、现代企业进行财务管理创新的重要性 ( 一) 市场经济的发展要求现代企业财务管理创新 随着市场经济的不断深入发展，现代企业进行深化改革已是必然，而企业财务管理工作能否与时俱进的创新，则对现代企业的发展至关重要。因为一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须摸透市场经济的变化规律，不断规范企业的财务行为。即必须在市场经济条件下完成资金的筹措、使用和分配，唯有此，企业的各项财务和各项生产经营活动才会顺利进行，进而提高企业的经济效益和综合竞争力。此外，市场经济作为一种信用经济，只有在财务管理规范的前提下，方可为企业会计信息提供真实、完整的材料，指导企业的经营生产活动，推动企业的长足发展。 ( 二) 企业财务管理创新是企业管理规范化发展的必然趋势 财务管理是企业管理活动中的一项关键内容，其管理内容主要为企业的价值形态和资金活动，即进行企业资金的管理和成本管理。而企业财务信息作为现代企业经营决策的重要参考内容之一，特别是在企业管理规范化发展的总体趋势下，现代企业必须对财务管理创新有足够的重视。 ( 三) 新经济形势发展要求现代企业财务管理创新 任何事物都是在不断变化发展的，企业财务管理也不例外，我国企业财务管理发展已有很多年了，然而，当前国内企业的财务管理仍存在财务会计不分家的情况，很多企业管理者并未对财务和会计人员的岗位职责进行细分，这就使得企业经营生产活动中的成本控制效果不佳。而在新经济形势发展中，财务管理创新则能加强企业资金的筹集、运用成效。 二、财务管理创新相关内容分析 ( 一) 信息化管理 信息化技术的引入将能有效提高财务管理成效，即利用计算机就能将各种报表材料进行收集、汇总和分析，使分析结果更精准。而在管理创新时，必须立足本企业发展的实际情况，因地制宜的进行创新，通过监理财务局域网的方式来加强企业的财务管理，这一方式不但能提高财务管理成效，而且能提升其准确性，特别是在现代企业财务管理工作中，具有一定的应用推广价值。 ( 二) 精益管理 财务管理工作要求认真仔细，同时也必须有所侧重。当一项投资决策被确定之后，企业财务人员的资金规划工作就特别重要，除了进行当前账目的汇总外，还要对成本支出和收益做出预算，必须在确保项目启动后资金不短缺的同时，还必须保证预期收益。为达到这一目标，现代企业的财务创新中就必须加强精益管理。 ( 三) 适应市场变化 企业财务管理人员必须具备一定的风险意识，因为市场是变动的，为了尽可能的降低企业风险，财务管理人员必须了解市场变化规律，结合企业的实际情况进行相应调整。这里需要注意的是，财务管理创新并不是将原有的管理制度全盘否定重来，而是在原有基础上加以优化调整，使其能在市场变化中提升抗风险能力。这就要求财务管理人员必须加强与一线人员的交流，汇总问题，提前制定可能出现的问题预案，适应市场变化，灵活管理。 三、提高现代企业财务管理创新的具体措施 ( 一) 管理观念方面 当前，现代企业所面临的市场竞争环境日益激烈，企业要从中分得一杯羹，就必须具有整体优势，首先管理者要对企业财务管理工作的创新有足够的重视，只有思想观念转变了，才能促使其行为转变。财务管理创新作为决策支持、规划与控制系统的重要部分，必须加强动态管理观念的创新，结合企业的内、外部条件和市场变化情况，对财务管理工作进行相应的调整，一方面在提高财务管理质量的同时，也能为企业领导者的决策提供可靠的参考依据。 ( 二) 资金管理方面 资金管理是企业运转中的监管重点，企业一切管理活动都只有一个目的，就是盈利。因此财务创新也必须考虑这一因素，确保前期预测是严谨的。创新财务管理则能有效避免项目的亏损问题，辅以信息化管理技术的应用，以提高预算的科学性和准确性。在资金管理中，应加强流动现金和固定资产两方面的管理内容。立足长远，提前预设收益时间，以消除资金短缺问题。 ( 三) 成本管理方面 成本控制作为企业财务管理的一个重要方面，而一个项目的成本支出与企业经济效益又直接挂钩，因此，每个项目成立之前都必须要做好成本管理。需要注意的是，在成本控制过程中，必须在符合生产标准并满足产品使用功能的前提下来缩减造价，而不能盲目压缩。身为财务管理人员，必须科学规划成本支出、合理安排资金配比、重视产品技术创新，培养所有人员的成本控制意识，优良作风习惯，通过全过程控制来最大限度的减少成本损耗，实现企业经济效益的最大化。 ( 四) 在参与企业管理和决策方面 就目前而言，市场经济体制的不断完善要求企业的财务管理水平不断提高。而为了使现代企业能在不断变化的市场中立于不败之地，企业领导者就必须对企业财会工作给予高度重视，重点从优化工作流程、细化工作内容、转变财务管理模式等方面下功夫，使企业财务管理工作不再是简单的事后报账，而是发挥其为企业发展提供决策依据的作用。身为会计人员，必须根据市场变化对自己提出更高的要求，明确责任、找准位置、提高重视，积极参与到企业决策工作中去。 四、结语 综上，由于财务管理创新与企业发展间联系密切，因此，在创新财务管理过程中，必须综合市场变化、企业自身情况等基础上，创新管理理念、完善管理制度、优化管理手段，方可提高企业管理水平，推动企业更好的发展。财 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/03cacc330708763231126edb6f1aff00bfd5702b.html