环卫保洁服务进退场交接措施

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环卫保洁服务进退场交接措施

准备工作

一旦中标,我们将制定周密仔细的交接措施。做好中标后、进场前的一切准备工作。首先,根据内部管理架构,将环卫保洁项目分成四个管理片段,按照原配置人员的分布情况结合实际需要合理分块划段将各工种人员配置齐全。其次,按照投标函的承诺全部接受现有的保洁人员并对他们进行必要的培训。再次,满足招标要求,准备好各类车辆、工具,安排好保洁人员用房、工具和废品堆放用房。配置必要的联络工具(拟配备对讲机、小灵通、数码照相机等器具),将需要的机械设备一应准备齐全。

作业时间

根据保洁作业要求,实行500 230018小时的保洁制,我们将保洁人员分为三个班次,即:50011001100170017002300。管理人员分两个班次,即:白天晚上各一班。

进退场交接班制度

进场交班人员必须每天提前5分钟到岗接班,进场接班时退场交班人员必须向接班人员进行工具、车辆移交,并交待当班时的未尽事宜。

管理人员接班必须每天提前15分钟,交班管理人员必须向其交待当班时的未尽事宜,并通报当班巡查情况。

每个岗位、每个工种交接班必须做好规范的交接班衔接手续,因接班人员未及时到位,交班人员必须在岗位上继续工作等候接班人员到位方能退场,做到有接才能交,无接继续作业的退场交接原则,


决不出现岗位空缺现象,保持各路段的卫生保洁水平在正常状态。

遇重大突击活动、重大检查期间需要调整作息时间根据临时保洁预案执行。




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