优秀施工单位推荐理由 ××集团公司××露天煤矿位于内蒙古自治区鄂尔多斯市××旗东部，属晋陕蒙交界地区，于20××年1月9日成立，是我国当时设计产能最大的露天煤矿，可采储量17.3亿吨，设计产能2000万吨/年，××年达产。煤质为中灰、低硫、特低磷的长焰煤，有“绿色煤炭”之美称。××年1月29日，国家安全监察局正式批复核定生产能力3500万吨/年。 截止××年底，共有员工××人，其中合同制员工××人，被派遣劳动者××人。下设穿爆队、采掘队、运输队、工务队、供电队5个基层生产科队，设生产技术部、机电管理部等10个职能部室。 几年来，紧紧围绕创建“中国第一、世界一流”安全高效样板露天煤矿的发展战略目标，全矿上下积极进取、开拓创新、迎难而上、顽强拼搏，在安全管理、科技创新、生产经营和生态环保等方面创造了骄人的业绩。连续3年评为“国家级安全质量标准化煤矿”，并先后获得“全国煤炭工业特级安全高效矿井”、 “国家级安全质量标准化煤矿”、“全国“安康杯”竞赛优胜单位”、“国家级绿色矿山试点单位”、“双十佳煤矿”、“全国煤炭工业质量奖”等荣誉称号。 强化管理，加大投入，实现“零伤害、零事故” 安全，是煤矿永恒的主题。针对煤炭行业的特殊性，始终把安全工作放在所有工作之上，扎实推进风险预控管理体系落地，狠抓安全责任落实，加强安全质量标准化工作，积极开展多种形式的反“三违”活动，对“三违”行为做到“零容忍”。 ××年对风险预控管理体系进行重新梳理和危险源再辨识，辨识出1450项危险源，确定12项重大危险任务，形成完善的露天板块《风险管理体系手册》。2013年、××年被评为神华本安一级达标单位。 3年来安技措资金投入超过8500万元，研发与应用了“车辆速度监控管理系统”、“卡调系统”、“驾驶员疲劳警示系统”、“卡车防碰撞系统”和“卡车防追尾系统”，应用“雷达系统”和“GPS系统”实时监测边坡位移，实现了科技保安。 坚持把职工安全培训放在安全工作的首位，坚持内培与外培相结合的方针，详细制定了九大类培训计划，全员培训合格率为100%；多年来，将安全管理上升到安全文化，充分发挥党、政、工、团齐抓共管的作用，组织开展“安康杯”竞赛、“青年安全示范岗”、规程竞赛、安全知识竞赛等活动，营造良好的安全文化氛围；适时召开职工家属座谈会、家属现场巡查、一封安全家书、安全协管好矿嫂、安全协管知识竞赛、组建矿嫂服务队等活动，为安全生产筑牢第二道防线。 截止××年底，安全生产2112天，期间未发生一起重大伤亡事故，××年实现了“零伤害、零事故”。 发扬创新、科学管理，创造一流经营业绩 以“科技兴企”为理念，不断提升自主创新能力，企业竞争力逐步提高。其中抛掷爆破处理采空区台阶技术与并段回收端帮残煤技术荣获2项专利；《××露天煤矿北端帮运输系统优化》、《黑岱沟排土场西部运输系统优化》荣获××年度全国煤炭系统职工技术创新成果二等奖；《非工作帮残煤回收实践》被评为2010—2011年度青年创新创效成果三等奖。 近几年，深入开展“双增双节”活动，提升管理，加强管控，努力降低生产经营成本；严格控制非生产性支出，坚持“一支笔”审批制度，杜绝不合理开支；抓好形势任务、成本意识、挖潜增效教育，牢固树立“管生产必须管安全、管生产必须管成本”的理念，提升企业发展质量。通过优化采矿方案、开拓运输系统，多措并举提升煤质等措施挖潜提效，××年起创造性采用搭建煤顶板通往内排土场排土桥技术，3年来共节省成本1.2亿元；全面推行预算管理、精益化管理、消耗定额管理，严格控制非生产性支出，降低柴油、轮胎、炸药等主要材料单耗节约成本，在轮胎使用管理上提出“10+1”奋斗目标，轮胎平均行驶里程超过10万公里，运行时间超过1万小时；大力开展双增双节活动，设立采掘设备上台阶奖、轮胎奖、炸药单耗奖等单项奖，全面激发员工节能降耗的积极性；在生产能力提高的同时，生产总成本、单位采剥成本逐年下降。 重视资源、节能减排，着力打造绿色矿山 坚持绿色开采、节约资源和综合利用的办矿方针，根据煤层分布情况，创新薄煤层及残留煤炭开采技术，优化工作面参数、最大限度地提高工作面回采率。××-××年，5#薄煤层和端帮残煤回采煤量510.52万吨，多创产值近5.1亿元，资源回收率达 98% ；吨煤开采综合能耗控制在 2.9千克/吨标准煤以内，远低于内蒙古自治区煤炭开采能耗 12 千克/吨标准煤的限额标准；同时严格控制“三废”排放，结合生产，依托改进工艺、革新技术等手段促进节能减排工作，节能减排成效显著；始终坚持“生态环境保护与煤田开发并重”的指导方针，把水土保持、生态保护、土地复垦纳入到矿山建设管理中。开发过程中严格执行环境保护“三同时”制度，环境保护与煤炭开发同时设计、同时施工、同时投产使用。目前，矿区绿化率达到 95%，绿化覆盖率达到可绿化面积的 100%，被评为第四批国家级绿色矿山试点单位。 夯实班组，展示风貌，营造和谐发展环境 近年来，始终坚持以人为本，以创建五型班组为主线，强力推进班组建设，基层班组的内在动力、创新活力和团队执行力持续增强。“5678”班组建设模式获得国家煤炭企业管理现代化创新成果二等奖（行业级）；运输队运行三班、穿爆队爆破班被评为国家级安全示范班组；运输队运行二班赵鹏被评为国家级示范班组长。涌现出了以神华集团劳动模范获得者胡存虎、全国百名优秀矿工获得者吴连刚、关晓伟为代表的一批树得起、叫得响的典型先进人物。 ××年，配合公司成功承办了“神华××杯”第二届全国煤炭行业露天专业职业技能竞赛，并获得团体第一名的佳绩，××露天煤矿的壮美矿容、职工精神风貌展示在国内外同行面前。 企地共建方面，每年对口帮扶当地村庄，年帮扶资金达10万元，同时为该村新建人畜饮水工程和蔬菜大棚。 如今，××露天煤矿围绕“创建世界一流露天煤矿”这一总体发展战略，以科学发展为主题，以“五型企业”建设为抓手，以制度流程为规范，以对标一流企业为手段，以党建科学化为政治堡垒，全面创先争优，增强核心竞争力，实现绿色发展、安全发展和可持续发展。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/04f37e0b5c0e7cd184254b35eefdc8d376ee14af.html