企业职代会工作计划发言稿 各位领导、与会的同志们，大家好! 上午，董事长所做的行政工作报告，目标明确，措施得力，为我们更好地做好今年工作，指明白方向，拓宽了思路，增加了信念。我们决心以贯彻落实此次会议精神为契机，进一步解放思想、提振精神、提质增效、科学进展，坚决完成20xx年各项任务目标。 目标 今年我们的奋斗目标是硝盐产量xx万吨，实现营业收入xx亿元，完成集团公司下达的利润指标，毁灭重伤及二类以上非伤亡事故，实现平安生产。 措施 围绕上述目标，重点抓好以下工作: 一是从转变干部工作作风入手，狠抓责任制落实，增加制度和措施的执行力，狠抓平安管控，以"三铁'治"三违'筑牢平安根基。连续把隐患排查治理、重大危险源管控、重点部位管理和特种作业管理作为重点工作来抓，推动前进平安质量标准化建设。加强职工平安训练培训，增加职工平安意识和事故防范力气，全面提升平安工作质量，实现"零工伤、零事故'目标。 1 / 3 二是连续以量致胜，争取高产，以高产量分摊成本。同时连续保持产销平衡，利用企业客户资源和市场优势，主动开展化工物流，打造新的利润增长点。连续加强产品质量管理，提升产品的知名度，为赢得市场 提高产品竞争力奠定基础。 三是降本增效，以低成本应对市场挑战，在成本管控、原料选购、科学用工等方面，进一步量化内部成本把握指标，建立成本把握目标责任制，实现企业内涵进展。 四是通过科技应用、技术改造，连续挖掘生产潜力，提高自动化水平，推动前进节能减排和清洁生产，实现企业科学进展。加大市场调研力度，结合自身优势，探究新项目和新产品，为公司长远进展奠定基础。 五是加强内部管控，推行"xx'、"xx'管理，推动前进全面精细化管理、风险管理和全面预算管理。主动开展对标工作，学习借鉴新思想新方法新手段，不断提升精细化管理水平。加大内部考核力度，把考核重点放在工作质量和效果上，为实现全年各项生产经营目标夯实基础。 20xx年，我们将在集团公司党政的正确领导下，以更加主动的态度，更加饱满的热忱，更加务实的作风，团结和带领宽阔员工，瞄准目标，迎难而上，全面完成公司今年各项目标任务，为建设"富强、美丽、幸福、和谐'的新井矿做出新的更大贡献。 2 / 3 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/0698433dac1ffc4ffe4733687e21af45b307fea6.html