财务管理经理的主要职责 财务管理经理负责项目日常业务沟通、月度收费报账审核，项目各类应收应付款核对。以下是店铺整理的财务管理经理的主要职责。 篇一 职责： 1、负责按照客户招投标需求编制项目建议书和投标文件 2、 发展和维护客户关系、开展项目承接、培训等市场推广活动，具体交叉销售能力和意识; 3、能够同时管理多个项目，负责项目成果的复核，复核项目整体风险和质量控制，负责制定项目总体实施方案和项目实施计划 4、作为项目负责人能够带领团队独立完成大型企业咨询项目 5、 能够在项目过程中把控客户需求，了解客户组织架构、管理流程和落地方案，把控项目交付物质量，完成对客户的项目汇报，确保符合客户、公司及项目负责人对服务质量的要求，维持专业服务水准; 6、项目过程中负责项目的日常联络：主持和召开与客户和目标公司的会议; 7、针对管理咨询前沿领域进行了解和分析，负责内部知识库和学习材料的整理; 8、评估高级经理和经理的工作表现; 9、执行与工作相关的其他职责 其他能力要求： 1、管理、财务、金融、数学、统计、IT等专业背景 2、10年以上企业财务管理相关工作经验，至少7年以上财务咨询、管理咨询咨询公司的工作经验; 3、具有同时管理多个项目经验; 4、良好的业务拓展、培训和指导的团队能力; 5、优秀的表达和沟通技能，良好的素质 6、能适应一定工作强度和压力 篇二 配合公司发展战略，执行公司统一的财务规划; 通过财务政策与制度的执行，约束及督促各部门实现公司共同的财务目标; 强化预算执行控制与分析; 配合部门向公司经营决策层提供财务数据上的信息支持; 做好金融资产的估值工作; 做好人民银行、银监局等监管报表的编制、报送工作; 每季末做好合并报表工作; 通过提高财务核算和财务报告的及时性、准确性，客观、真实地反映公司财务状况和经营成果，为公司各项决策提供财务支持; 工作范围内的协调与沟通; 金融资产的估值 1、定期(按月)从固有业务部处取得金融资产估值的相关资料; 根据金融资产的相关资料，选择适当的估值模型对金融资产进行估值; 2、合并报表编制 季末根据所取得的金融资产相关资料合理判断合并报表范围; 对需要合并的项目，与业务部门沟通取得相关报表; 对需要合并的子公司报表(如有)，与相关人员沟通，取得相关报表; 编制合并报表 3、分部报表编制 每月协助部门其他同事做好分部报表的数据采集。 4、人民银行、银监局报表报送 按不同频度(日、月、季、年)做好人民银行及银监局等监管报表的报送工作; 按需提供项目银监报备、银行授信相关的财务数据; 5、财务报表分析 季末协助部门其他同事做好财务报表分析工作 篇三 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/0b75c4eb4328915f804d2b160b4e767f5acf8028.html