关于选择法律、财务等事务战略合作伙伴的实施方案

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关于选择法律、财务等事务战略合作伙伴的实施方案

一、背景介绍

2014年开始,投资团队先后发起设立了多个有限责任公司,这些公司未来的定位是能够上市,因此在公司治理结构、财务管理、内部管控等方面都非常注重规范严谨,期望严格按照《公司法》及《首次公开发行并上市管理办法》和《首次公开发行并在创业板上市管理暂行办法》等相关上市公司的相关要求执行。

基于这部分公司的上市需求,需聘请相应的律师事务所、会计师事务所和证劵公司等相关方进行战略合作。 二、愿景

建立规范完善的现代企业治理结构,规范企业运营管理,奠定企业IPO的基础 三、目标

1、公司治理结构和议事程序满足上市的要求; 2、公司财务管理制度及管理流程满足上市要求; 3、完成公司上市前的辅导工作,满足上市条件; 四、策略

1、公开招标选择合适律师事务所、会计师事务所、券商的策略;

广泛选择目标合作方,梳理明确目标公司在法律事务、财务管理、上市辅导等过程中的需求,实施公开招标,由目标合作方制定服务方案,公开竞标。

2、王琳先生投资的企业联合打包服务的策略;

选定的战略合作伙伴实施对象为王琳先生投资的全部企业,而非单一企业。 3、内部人员培养提升的策略

将战略合作伙伴定位在咨询服务和业务指导的角色,并承担内部相关人员的培训与指导工作,逐步建立企业内部人员的相关工作能力。




五、战略合作伙伴的服务方向 1、律师事务所服务内容

律师事务所应在企业合作的过程中,从以下方面确保公司的法律事务符合相关法律法规及IPO求:

----公司治理结构及股权结构的完善; ----公司决策程序的合规; ----公司投融资业务的合法 ----公司法律事务的合法; ----公司经营行为的合法; ----公司税务筹划的合法;

----确保公司经营团队征信记录良好; ----公司信息披露的合法; ----公司资产的合法;

----公司法律文件的起草与审定; ----提供法律知识技能的培训; 2、会计师事务所的服务内容

会计师事务所应在企业合作的过程中,从以下方面确保公司的财务管理等符合相关法律法规及IPO要求:

----公司财务管理制度的建立与完善; ----公司财务管理流程的规范; ----公司财务核算的规范; ----公司内部审计的规范; ----公司财务分析的规范; ----公司资产结构的优化;


----公司税收筹划的优化; ----公司关联交易的规范; ----提供财务管理技能培训; 3、券商的服务内容

----公司尽调的实施与优化建议; ----IPO顾问服务,包括但不限于: a、对企业长期发展战略规划提出建议; b、提供资本经营的整体解决方案

c、提供证券及其他金融衍生产品的发行、承销与保荐服务;

d、协助企业开展项目融资、兼并收购业务,为有需求的企业引荐股权投资基金等投资机构; e、为企业开展资本经营知识培训。 六、战略合作方的选择要求

1、战略合作方必须具备企业IPO的相关项目经验,且行业内具有较高知名度和实施案例; 2、战略合作方的项目负责人必须具有IPO的直接从业经验和业务能力,且必须具有稳定性; 3、战略合作方必须对服务企业的行业情况有较高的认识和理解,具有行业研究能力和资源。 4、战略合作方必须具备中国证监会认可的从业资格; 5、战略合作方必须具有良好的社会资源; 七、其他事项

1相关战略合作方的选择方案提交各公司股东会审议,审议通过后,由各公司针对战略合作方的服务方向,确定详细的服务需求,需求明确后,实施战略合作方的公开招标;

2由怡然投资负责多途径寻找邀标战略合作方,最终形成邀标战略合作方资源库,每项战略合作方的数量不少于4家;




本文来源:https://www.wddqw.com/doc/0c6e3c330242a8956aece40b.html