《大数据时代财务分析与价值管理》 导入一 大数据、云计算与古代哲理 导入二 迪斯尼的数据运营 第一讲 大数据概述 一、大数据产生的背景 二、大数据的发展动力 三、大数据从哪些里来 四、大数据与小数据的区别 五、大数据的特征 六、大数据改变竞争规则 七、大数据改变生产力发展 八、大数据的载体与发展 第二讲 大数据时代带来十大财务变革 一、财务分析与财务管理前景广阔 二、有效识别财务信息的真假 三、可获得更有价值的信息，促使决策更加科学合理 四、大数据档案管理价值得到提升 五、会计估计更准确，公允价值的获取更便利 六、成本控制更有效，全面预算更合理 七、集中财务核算，突显管理功能 八、支持专业化的实时决策 九、内部控制功能得到进一步强化 十、改变企业组织结构和人力资源格局 第三讲 大数据时代财务分析与财务价值管理提升 一、大数据时代财务分析与财务价值管理面临的挑战 二、大数据时代提升财务分析与财务价值管理的重要性 三、大数据时代财务分析与财务价值管理的应用 第四讲 大数据时代财务分析新思路与分析重点 一、寻找财务业绩背后的业务动因 二、从业务层获取业务信息 三、与业务人员沟通分析结果 四、向高层汇报解读预算执行情况 五、与相关部门、单位沟通成本费用控制 六、大数据时代财务分析重点 （一）利润＋现金＋价值＋风险＋成长 （二）盈亏平衡点 （三）资本资产结构优化 （四）现金流 第1页,共3页 （五）资本成本 （六）经济增加值（EVA） 应用案例 应用案例 第五讲 预测和预算差异分析流程 一．找出差异 二．发现原因 三．风险与机会分析 四．提出解决方案 五．监督执行 六．事后总结反馈 第六讲 销售收入分析 一．整理数据，形成标准数据模式 二．运用excel数据透视表进行多维分析 三. 销售收入区域分析 四. 销售收入单元分析 五．销售收入渠道分析 六. 销售收入汇总分析 第七讲 销售成本分析 一. 成本种类与划分标准 二. 成本要素的比重分析 三. 制造成本控制要点 四. 存货成本管理 五. 成本控制的两大问题 六. 成本分析 第八讲 期间费用分析 一. 结合组织结构进行期间费用分析 二. 结合本企业特点找出结论背后的原因 第九讲 大数据时代的价值管理 一、企业价值观 二、企业价值管理办法 三、企业价值管理内容 四．企业价值管理手段 （一）基于价值管理审视资产负债表 （二）基于价值管理审视利润表 （三）基于价值管理审视现金流量表 （四）投资价值评判与管理 （五）经济增加值评判与管理 第2页,共3页 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/0cd126cf85c24028915f804d2b160b4e777f811b.html