安全生产责任书 为了加强施工现场安全生产管理工作,全面落实安全生产责任制,实施安全生产责任目标管理,项目部依据国家《劳动法》、《安全法》和咸阳市相关文件和规定,项目部与各股室职能岗位人员,工队班组签订安全生产责任书: 一、安全责任： 1、项目部经理：对本项目的职工劳动保护、安全生产、文明施工，负有全面领导责任。 项目部生产副经理：对项目部工程的安全、生产文明施工、职工劳动保护，负有直接领导管理责任，是项目部安全生产第一责任人；全面负责施工现场的劳动力组合，物资调配，监督现场的职工安全教育和各项安全技术措施的落实工作。 2、项目部主任工程师：负责项目部施工组织设计的编制和各项施工方案的落实。 3、生产安全部：负责对职工的安全教育，安全检查。施工现场各工段的劳力组合和劳动用品的发放审批工作。 生产安全股长带领股室人员认真学习贯彻执行《安全生产法》、《劳动保护法》，建立安全保护体系，教育职工树立“安全第一，预防为主”的主导思想，完善各项安全生产管理制度，监督检查现场安全生产文明施工作业环境，负责做好分部分项工程安全技术作业环境的交底工作。4、技术质量部：负责项目工程的各种施工技术方案和各项安全技术措施的编制工作，研究制定新技术，新工艺，新设备的投入使用方案审核工作，并提出整改措施，防止事故的发生。 5、财务、材料部门：要做好劳动保护资金计划工作，对购置的劳动保护用品及特种劳动保护器材，必须符合国家安全标准要求。并协助劳资部门办理职工劳动保险。 二、安全目标责任： 1 / 3 1、加强职工安全教育，做好对进场工人的“三级”安全教育，增强职工安全意识，提高自我防范能力，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，充分发挥职工的主观能力性，正确指导工队班组的班前教育活动，必须保证职工受安全教育率１００％ 2、加强特种工管理和培训工作，凡项目部特殊工种必须经国家劳动部门培训考核合格后持证上岗，无证不得安排上岗作业。凡项目部特种工，要有爱岗敬业精神，热爱本职工作；否则不得录用。 3、不断改善劳动工作条件，组织不同形式的各种安全检查，整改现场的不安全状态，纠正施工人员的不安全因素，搞好施工安全过程受控，使安全生产沿着良性轨道运行，实现安全目标管理，坚决杜绝死亡事故和重大机械伤害事故；杜绝重伤事故，轻伤事故控制在1%；安全达标：合格率１００％。 4、安全生产创优达标，安全生产检查综合得分必须在90分以上，实现死亡事故为零目标，把轻伤事故的发生率控制降低在指标以内。 1 三、考核与奖罚： 为保证安全责任目标的实现，必须以我做起，个人保班组，班组保工队，工队保股室，股室保项目部，项目部保证总体目标的实现。为保证安全目标责任落到实处，项目部要求： 1、项目部每月定期检查安全生产,文明施工两次,综合得分在85分以上,股室、工队、班组、项目部予以元奖励,综合得分在75分以下者处以元罚款. 2、安全生产、文明施工、经检查连续2个月不达标者,项目部将扣发主管部门或股室的工资%,对所属工队予以相应的处罚.3、给工人配备的特种劳动保护用品必须符合国家安全特种保护用品规定,在施工过程中因劳动保护不合格而造成的人身伤害,要查清原因,对造成轻伤者对主管部门处以元—元罚款，造成重大人身伤害事故者处以元—元罚款.并依据“四不放过”的原则,对事故当事人必须严肃处理. 2 / 3 4、按公司,规定,对发生重伤事故的工队与班组,查清事故原因,分清事故责任,对责任人处以元—元的罚款,每死亡一人工队罚款元,在一次事故中既有重伤,又有死亡,按上述标准计算并罚.当事故发生后,对事故隐瞒不报,故意破坏事故现场,阻扰事故调查加罚元. 5、在安全生产管理工作中突出成绩的单位和个人,在年终总评时作为依据,上报公司将业绩归档保存作为奖励和提升依据.项目部并大力表彰和奖励. 2 本责任书于年月日起生效 主管部门：:主管领导： 责任单位：:责任人： 3 3 / 3 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/0f05ccd02379168884868762caaedd3382c4b5f7.html