管理咨询师案例分析美国老板与希腊员工

时间:2023-03-29 20:07:37 阅读: 最新文章 文档下载
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1.请阅读下面的一段对话:

美国老板:完成这份报告要多长时间

希腊员工:我不知道完成这份报告需要多长时间 美国老板:你是最有资格提出时间期限的人 希腊员工:十天吧

美国老板:你同意在15天内完成这份报告吗 希腊员工:没有做声.认为是命令 15天过后

美国老板:你的报告呢

希腊员工:明天完成.实际上需要30天才能完成 美国老板:你可是同意今天完成报告的. 第二天;希腊员工提交了辞职书.

请从沟通的角度分析美国老板和希腊员工对话;说明希腊员工提出辞职的原因并提出建议. 最佳答案

原因 经理与员工沟通不到位;希腊员工不能明确表达自己的工作状态;不能让老板明确工作的难度以及自己的工作进度和工作状态..

建议1在自己不能明确工作完成时间时;应该明确告诉老板自己不能确定完成工作的时间及原因..不能随口乱答..

2在老板交代的时间范围内明确了自己完成工作需要的时间后;应在第一时间告诉老板;工作完成最快的时间;报告现在工作进度..并明确表示自己会尽全力提前完成..

3着名的企业家培训大师余世维曾经就沟通问题说过员工应该及时报告自己的工作状态及工作进度..让老板明白你在做什么..


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