假如我是局长 从事税务工作三十多年了，我担任过农村专管员、集贸专管员、企业专管员、业务主办、业务副所长，主持过全面工作。今天要我写假如我是局长这篇文章，那还真是新姑娘坐大轿——头一回呢！好在是假如，现在我姑且把自己当局长一回，也过过国税局长这把瘾。 局长顾名思义就是一局的家长，就是班长，大小也是个头，俗话说得好，村看村，户看户，群众看干部，既然是班长，就要带好一班人，不是有首歌唱道，群雁高飞头雁领，书记带咱往前走吗。怎样带好一班人，盘活一盘棋呢，下面我就谈一谈个人的假想。 古人云：能用众力，则无敌于天下矣，能用众智，则无畏于圣人矣。作为单位的一把手，怎样盘活一班人，还是要有技巧的，我认为如果要盘活一盘棋，就要做到以下几点： 第一，平等地对待每一位干部职工。我们不能因别人的身份、职位而区别对待人，平等地对待每一个人，就会达到人心齐，泰山移这样的效果。对上恭，对下倨，只能会映衬出虚伪，与下属交往中，“首因效应”不可取。它严重地破坏了人际关系，因此应该克服，不能以偏概全，不凭一时主观印象待事，要相信人人都有优点和缺点，在工作中多了解下属，多去挖掘对方的优点，做到人尽其才，物尽其用。只有这样才能充分发挥下属的主观能动性，将多项工作全面推上新的台阶。 第二，学会内敛。英国有句谚语“太阳唯一使人讨厌的是它过于强大的光芒，万物在它面前都是暗淡的，偏偏它又不懂得收敛”，这句谚语告诉我们，一个人纵使有着太多的光芒，如果不懂得收敛，将会被人厌恶，而有了光彩，懂得收敛，则会越发受人尊敬。 智者内敛，不智者狂傲。我在工作中经历过很多位局长，也见过以“往”而傲，据“胜”而耀的。这样一来，往往是下属敢怒而不取言，而他却是飘飘然，以为很威风，很有奴役下属的胜利者姿态，这样的人实则是狂妄愚昧，对工作百害而无益。 第三，要善于对表现优秀的员工进行激励，要关心干部的职工福利，以增强下属的凝聚力、自信和斗志，使他们努力地完成自己所分管的工作。 第四、以幽默化解单位的矛盾。幽默来了，争执走了；幽默来了，尴尬没了，幽默来了，批评就省了。 第五，访百家，听民声，积极向纳税人宣讲党和国家的税收政策。听群众对税收工作的要求，努力为纳税人提供各种服务，使他们高高兴兴交税，明明白白交税。 第六、求新路，思进取，利用各种平台，征求民意，努力改进工作方法。作为一名局长，要有悟性，要有品性。孔子早在2000年就把领导人物的品格视为衡量领导者的重要条件——智、信、仁、勇、严、智者不惑，无信不立，仁者不忧，勇者不惧。有品格和素质的人，他们的影响力是永恒的，是不可磨灭的，知人善任，才有人才基础，精于管理才有能力基础，加强修养，才有群众基础。让我们有圣贤之心，行君子之道，凝聚正能量，为国家的经济腾飞作出应有的贡献。 话又说回来，局长也不好当，一个局多则几百人，少则几十人，干部职工的吃喝拉撒睡方方面面都要考虑到，对上要完成税收任务，迎接检查，接受监督；对下要凝聚力量，带好队伍，哪一环节都不能出现差错，假如我是局长，还真有点力不从心呢！ 以上啰啰嗦嗦写了一篇假如我是局长的文章，不当之处敬请指正。假如我是……假如我是……生活中有很多假如，但假如不等于现实，就此收笔！ 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/1274a64d31126edb6f1a10fe.html