假如我是局长 假如我是局长，我首先会摆正自己的位置，尽可能的严以律己，在班子内部以及整个的管理层营造宽松和谐的环境。并带头从自身做起，平易近人、平等待人，不让大家觉得我是大他一级的管理方法。尽可能地少用行政手段，而用自身的人格魅力去感召人、团结人、带领人。让大家觉得，整个企业就象一个大家庭，人人都是这个家庭的一份子，我也只是这个家庭的家长，用一个原则，一把尺子经营好自己的家族，家和才能业兴、劲往一处使才能成事达人。这是我的首要原则，用这个原则尺度去治理和经营，并尽可能做到物尽其用、人尽其力，使单位的大家都能快乐工作、愉快生活。 我希望在我治下的公司能够做到这样： 首先，我希望我的每一个员工都是我的心腹爱将，都能积极主动、自觉自发地做好工作，恪尽职守、对自己的本职工作个个都能信手拈来、并尽可能追求领先和完美，而别人要帮忙也不在话下，在工作上互帮互助、互相促进、互相提升。 其次，企业既有家的法度，也要有家的温馨，部门之间、同事之间的关系就像兄弟姐妹，能够多一份热情、多一份关怀，而不是每天关起门来成一统（不管有事没事只知道坐在自己的办公室）、缺乏沟通交流、“各人自扫门前雪、不管他人瓦上霜”。作为局长，我要尽可能地展示自己的亲和力。与员工的接触不止于开开会、谈工作，也能和大家谈谈心、开开玩笑、聊聊家常，说说时事等等。这也是通用公司前ceo杰克韦而奇常用的方法，以此来营造轻松愉快的企业内部氛围，加强了解上下左右之间的理解、在交流中实现相互的提升同时也利于提高工作效率。 再就是，提倡团队精神和团队作风。打造家庭式团队。要求全员既讲分工更讲合作，工作上所有成员在一定的时间内相尊重互信、互相依赖、互相配合，上下同欲，为一个目标或多个目标共同努力，忙“大家”就象忙“小家”一样，使单位更具凝聚力、感召力、亲和力。 综上所述，假如我是局长，我希望我的员工开心工作、愉快生活。在工作上勇于担责、不推诿、不偷懒、不耍滑，为企业为公司、积极奉献、大事讲原则、小事讲风格。为工作不讲情面，不怕得罪人；和同事相处的时候，真诚以待，互帮互助, 觉得工作不是一个负担，工作着是快乐的。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/617d36d680eb6294dd886c71.html