企业财务管理系统的分析与设计 我国加入世界贸易组织之后，国内各大企业的财务管理系统发生了翻天覆地的变化，无论是中小型企业，还是大型企业在财务管理上都面临着前所未有的压力和挑战。市场竞争压力，在一定程度上控制了企业的财务管理职能，企业的财务管理系统会围绕产品市场格局的变化而变化，这种现象不仅降低了财务管理系统在企业管理中的主导作用，还限制了财务管理系统在企业发展中发挥的促进作用。企业财务管理职能混乱、制度不清、机制不完善等问题严重阻碍了我国社会主义经济市场的良性发展。基于此，本文将结合企业财务管理系统中常见的几点问题，深入探讨财务管理系统分析与设计的内容价值。 标签：企业 财务管理 系统 分析与设计 近年来，经济的发展彻底打破了企业在传统经济市场中的发展格局，金融机构、信贷集团、跨国贸易等机构的引入干扰了企业财务管理系统，对企业各管理项目的影响也十分深重。财务管理的本质在于为企业市场竞争贸易行为提供坚实的资金链条，一方面保持生产、一方面维持经销，在产销两方面实现企业资源生产的合理优化，已达到利益最大化的企业生产、运营目标。财务管理系统是财务管理的核心，相对于其他管理系统，财务系统对管理效果和质量的影响最大。 一、企业财务管理系统中存在的问题 1.管理水平低 大多数企业在财务管理上投入的运营资金比重都很少，传统的财务管理理念并没有技术管理和研发项目，管理人员的专业水平和管理能力都处在低档水平，其管理效果无法满足市场给企业设定的管理目标。管理水平低导致财务漏洞、经济损失，这会加大企业生产和经营之间的矛盾，造成企业财务亏空。 2.融资力度不强 缺乏完善的财务管理系统，企业的核心竞争力也会随之下降。财务信息混乱、各财务账目交叉、管理任务冗杂、财务报表信息不详实等问题都会降低企业的生产实力和经销实力。 3.不合理的投资环节 经济推动企业的发展，市场促使产品交易行为的发生，这种相互作用机制是引发市场竞争的主要原因。投资相对于企业是一个风险和机会并存的管理决策，一个好的投资决策会大大提升企业的运营资本，一个错误的投资决策会扰乱企业的资本链。 二、企业财务管理系统需求分析 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/149006129b8fcc22bcd126fff705cc1754275ffb.html