幼儿园财务资产管理制度 一、审批、控制和了解校园各种财务事项： 1、园长负责审批校园各项预算（校园预算、班级预算、活动预算、美术及装饰预算等）的费用发票，必须保证各项费用支出是用于保证校园运营，是真实、合理和必要的。 2、控制各项费用支出不能超出预算。 3、了解校园各项财务的收支情况，清楚幼儿园的经营状况，为管理工作方向提供依据。 二、督导、检查： 1、园长负责督导校园所有各项资产管理必须都登记在案，要求完善准确。遇有人员变动，交接时资产的变动要及时进行变更。 2、检查校园的幼儿学费、餐费、课外课等各项费用是否做到了及时上缴，费用数据要保证真实、准确。 3、各项财务信息、数据是否做好存档。 三、学习、培训： 1、园长要主动学习，清楚了解总部财务管理的各项制度要求，并做到遵守配合。 2、组织相关人员，尤其是新员工学习培训《财务手册》。 四、上报、申请： 1、凡是超出预算金额或是预算外等的所有财务支出项目，园长必须事先向总部领导提出申请，得到批准后才能实施。 1、对预算超支及预算外的支出，要有预见性，及时上报，以保证校园的运营正常进行。 2、对新生入园的特殊折扣申请，要进行把关，保证符合总部相关规定，确保其必要性和真实性。 3、对学生退学退费申请，严格遵守相关协议的约定，要与家长做好沟通，减少退费的发生。 4、所有财务数据要按照总部财务要求及时上传，不能拖延，并要保证数据的准确。 五、反馈、评价： 1、校园各项财务预算费用支出都用于校园运营，必要且真实，无超出预算支出现象发生。 2、校园各项财务收入都能够及时、准确地上缴总部财务，无漏收漏缴事情发生。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/16aef944757f5acfa1c7aa00b52acfc789eb9f92.html