【幼儿园财务管理】开源节流的财务管理技巧

时间:2022-12-13 08:46:15 阅读: 最新文章 文档下载
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开源节流的财务管理技巧



幼儿园进行财务管理的目的就是开源节流,也就是财务管理始终要围绕增收与节支这两条线开展工作。

(一)让勤俭节约成为习惯

好习惯的养成可以受益终生。许多幼儿园在经营过程中,已形成了一种行之有效的节约习惯,比如:节约一张纸、一支笔、一度电、一个筐、一滴水、一根绳等,洗手时水龙头控制在1/3的位置,就餐时不掉饭渣,不浪费一粒粮食,教育幼儿不乱吃零食、不向家长要零花钱,28℃以下不开空调等等,让勤俭节约成为习惯,达成浪费是极大犯罪的共识,并让这种观念深入人心,是增收节支的妙招之一。 (二)既抱西瓜,也要捡芝麻

金杯、银杯不如家长的口碑。多做一些符合家长心意,让家长满意,孩子受益,对社会、家庭、幼儿和教师有益的事情,多一点投资到幼儿身上,以诚信和服务质量打动家长的心,提高幼儿入园率,增加园所的收入。园所内部要厉行节约,杜绝浪费,降低成本,减少不必要的开支。树立赚一元不叫赚到钱,节约一元钱才叫赚到钱的观念。倘若你可以多赚到1美元,只要有这种机会,你就绝对不能放弃。犹太人习惯于财务“避实就虚,化整为零,积少成多”的战略,最后战胜强大的对手。不管你要学什么,首先要学会看管少数金钱,然后才可以管理更多金钱,这是最聪明的理财方法。 (三)巧赚第二利润

如果你是生意人,你会赔钱邀请别人观看“水牛群”吗?如果你是建筑师,你会免费给别人建房子,还免费为其购买建筑材料吗?你可能认为这些人是傻子,但他们不仅不傻,且十分精明。

布法罗水牛行走在美国草原上的景色,壮观而秀美,但它们是流动的,常常可遇不可求。于是一个年轻人就想了一个赚钱的主意,每天在广告上刊登广告——销售1美元观看水牛的邀请函。邀请函上写着预测的水牛群出现的时间,还承诺不能如期看到水牛群,将获得2美元的赔偿。这份独特的邀请函吸引了很多人,有的人看到了壮观的水牛群,也有人没能如愿,但没有看到水牛群的人都如约获得了2美元的赔偿。有人替年轻人算了一笔账,发现没看到水牛群的人比例更大,也就是说,年轻人赔多赚少,但他没有终止此举的意思,且邀请函的销量日渐增长。就在人们疑惑不解时,有人突然发现,要到达观看水牛群的地方,必须


经过一条河。因地处荒僻,渡河的唯一途径就是乘坐河边的小木船。每位乘客往返一趟要付5美元的船票钱,而小木船的主人就是出售邀请函的年轻人。他超越了生意场上单纯的一次利润经营模式,赚取“第二利润”

赚取“第二利润”的还有另一则逸闻。

有一次,一个人想建一栋房子,他把房子的式样及整体效果图都用素描画下来,托人找到一位建筑师。建筑师拿到素描后,立即表示,他不仅愿意免费为此人建房,而且包括建筑材料费用和人工费用,全部由他支付。真让人不可思议,难道这个人是傻子吗?事实上这个人不仅不傻,还是绝顶聪明之人。建筑师虽然没见过那位找自己盖房子的人,但从哪些素描中,他一眼便看出了价值。如果他判断没错的话,这栋房子的造价,远不及这张素描的价值,因为这个要盖房子的人是毕加索,建筑师手里拿的正是毕加索的亲笔素描。

由此及彼,幼儿园的发展空间是很广阔的,一定要多动脑筋,善用手中现有的资源,充分调动可使用资金,改革挖潜,只要用心琢磨,赚取“第二利润”的办法很多。 (四)随时进行资源整合调配

一个园所,总有一些资源经常会出现闲置和分配不合理,或者得不到最佳利用。分析人们的消费心理,一般人都存在着“可买可不买”与“非买不可”两种心理活动。所以,随时进行资源整合调配也是增收节支的很好措施。比如,有一公司人事部长打报告需要增加9个文件柜,对于人事部来讲这些办公用品的添置有助于公司形象的完美,是合情合理的事情,甚至认为再购几个文件柜也不算多。没过几天,其他部门听说此事后,也不约而同地前来,报告他们也需要增添文件柜。后来,这位管理者经过调查发现,文件柜内的材料存放比较混乱,要求大家细心整理,结果不但不需要添置文件柜,反而空出来20多个文件柜。这样的实例还很多,比如幼儿园按招生数量,需增加30张幼儿床,可是前一段淡季时,闲置了一部分幼儿床,因没地方存放,刚刚处理了一批,这时又要买新的,怎么办?后来灵机一动,把一个小班的杂物间,改装成日本式榻榻米睡房,既安全舒适,又合理利用了空间,平时孩子们还可以到上面玩耍,一举多得,既省钱又省力。 (五)用花钱的办法省钱

用花钱的办法省钱,听起来很可笑,但它有它的道理。可是在日常工作中,并非所有的人都能很好地运用这个规律。图便宜可往往花费了更大代价的现象不是经常发生吗?用花钱的办法省钱的核心,就是区分长期利益与短期利益。比如购置便宜的教学设施设备,的确当时会节省下一大笔开支,但从长远利益来看,设备便宜质量肯定就比较差,质量不过关就会经常发生损坏,未来的维修费用可能是很大的,同时还会影响到正常教学。成本控制的观点,


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