访谈内容总结 时间 职务 Email 主要内容： Q：请简单谈谈您自己的情况 A：我是1993年入厂，做了5年出纳，后在综合科从事凭证及档案管理，2001年担任材料会计，2002年从事成本会计。 Q：本部门人员之间的协作关系如何？是否需要大量的协调工作？存在什么问题？多大程度上需要部门经理解决？ A：我主要与分厂的主管会计有较多的工作关系，与她们协调没有问题，因为毕竟一个部门的。 Q：您的工作是否和其他部门的人员之间有协作关系？在日常工作中如何协调？存在哪些问题？你们之间的协调工作是由各自完成还是必须经过各自的分管领导？ A：别的部门认为财务比较死板，明明可以变通，却卡的很死，他们不理解我们的工作。 Q：工作压力如何？你感觉工作是否有挑战性？您认为你个人的能力在新丰是否得到充分的发挥？否，那么影响您能力发挥的最重要的原因是什么？ A：有一定压力，主要是财务变动频繁，财务工作不连续。 Q：部门内部分工是否明确，工作饱满程度是否一致？ A：主要感觉分厂主管会计的工作不够饱满，但是这也是公司为了控制生产成本的需要。 Q：对关键人才有否特殊措施？ A：没有什么措施。 Q：人员素质如何？ A：管理人员缺少责任心，营销人员安于现状，不思进取。 Q：您打算在新丰长期发展吗？您认为新丰在哪些方面具有吸引力？在哪些方面不尽如人意？？ A：公司有发展，因为人际关系比较融洽，有时缺少一些人情味，待遇再高点。 Q：您如何评价现行薪酬体系(分别就技术、营销、管理、生产各类人员)？您认为应该做哪些改进？ A：营销是基本生活费加提成，其它人员是基本生活费＋岗位工资＋年功＋效益工资，我觉得我们的工资低于技术人员，技术人员最高，目前这种状况不合理，需要尽量公平。 Q：您希望我们帮助公司解决哪方面的问题，达到什么样的效果？ A：希望能够根据企业实际情况，多了解情况，做深入调查。 重大发现： 1、 2、 10:00-10:50 主管 被访谈人 电话 提问人 毛春娇 217 于中江 被访谈人部门 手机 记录人 财务管理部 于中江 3、 4、 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/16e2cba0b0717fd5360cdc1b.html