旅游OTA探究——以马蜂窝为例

时间:2023-04-26 21:32:11 阅读: 最新文章 文档下载
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近几年,得益于互联网的大众化和用户群体旅游习惯的转变,OTA(在线旅游)得到了迅猛发展。中国现有知名度较大的OTA主要有携程网、途牛、去哪儿、艺龙等,马蜂窝也是异军突起,以独特的定位取得了在线旅游市场的一席之地。

此次探究,我们将从马蜂窝的创立历史、发展现状、页面分析和对比评价四个方面探究“马蜂窝”。 一、创立历史

从旅游爱好者到马蜂窝创始人:马蜂窝的创始人是两个旅游爱好者,前新浪员工陈罡和前搜狐员工吕刚。爱好旅游的他们,机缘巧合之下共同创立了马蜂窝。

从业余品台到商业项目:陈罡和吕刚刚开始没有把马蜂窝当作商业项目,而纯粹是出于喜好捣鼓起来的业余平台。所以从一开始,马蜂窝就希望把最美好的留给用户,在马蜂窝网站的首页,最显著的位置永远不是广告,而是用户上传的精美图片、游记。但为了推动马蜂窝的商业化发展,他们对马蜂窝进行了一系列的优化升级。

我们可以看一下马蜂窝发展历程中几个关键节点: 200601月:网站上线

201003月:正式成立公司投入运营,注册用户数15

201206月:开始商业化尝试,半年收入超千万,主要来自广告及佣金分成

201509月:用户数达1亿,其中80%的用户来自移动端(马蜂窝自由行APP);月活跃用户数达8000万。

20182月:蚂蜂窝旅行网正式更名为马蜂窝旅游网,并启动新一轮品牌换新。 2019523日,马蜂窝旅游网宣布完成2.5亿美元新一轮融资。此轮融资由腾讯领投,美国泛大西洋资本集团(General Atlantic)、启明资本、元钛长青基金、联创旗下NM Strategic Focus FundeGarden ventures共同跟投。 二、发展现状

在竞争激烈的OTA市场中,马蜂窝是如何找准自身定位并得到快速发展的呢?

在探究中我们可以发现,马蜂窝旅游网是基于旅游社交和旅游大数据的新型自由行服务平台,这也是马蜂窝的商业模式。业界通常将旅游划分为三个时代:鼠标+水泥的时代(以携程为代表)、垂直比价时代(以去哪儿为代表)、以马蜂窝为代表的个性化旅游的自由行时代

UGC(用户创造内容)、旅游大数据、自由行交易平台是马蜂窝的三大核心竞争力。 与其他OTA平台“重交易”不同,以游记、攻略为主的旅行社区起家的马蜂窝显得更“重内容”。从特色旅行内容进而影响消费决策,再带动交易,是马蜂窝的希望打造的商业闭环。马蜂窝有完整的用户奖励体系以此来激励用户创造内容,用户在游览某个景点之后可以拍摄照片、视频,甚至分享详尽的旅游攻略,以此获得点赞和关注。UGC的模式加深了用户与用户的交流,也使旅游评价和感受更加真实,能给予旅游决策者更多准确的信息。

旅游大数据则使马蜂窝更加精准地定位用户需求,获得更高的满意度,这也是其他OTA平台在做的事情。

自由行作为新兴的旅游方式,受到了年轻人的喜爱,以“年轻、个性化”为目标群体的马蜂窝更是将“自由行”发展成核心竞争力。旅游攻略、游记和酒店机票预订的版块,都放在马蜂窝十分显眼的位置。

马蜂窝以其自身特色在OTA市场占据一席之地,但同时也存在一些问题。依赖用户提供内容的马蜂窝被曝出点评造假,在今年还被北京市通信管理局会同市文化和旅游局、市网信办联合约谈,责令整改。 三、页面分析

马蜂窝APP主题色为黄色,这符合以“马蜂窝”为宣传形象的特点。打开APP,马蜂窝


的宣传语出现——旅游之前,先上马蜂窝,体现了马蜂窝对于旅游决策者的用处,也直接表明马蜂窝的功能定位。

整个APP的内容板块较为分明。“首页”有各种分类信息,更主要的是有用户分享的优质旅游体验;第二个板块是周边的旅游地点,会根据用户的定位而制定个性化的内容;“订酒店”即有各类酒店预订信息和精品推荐文章;“去旅行”则是全面的旅游服务,像门票息、旅游团、交通用车和签证保险等;“我的”是用户的个人信息。



值得一提的是马蜂窝有一个“旅行足迹”小板块,点开是一个可转动的地球,用户在到访某个地方后即可点亮那个区域,能在激发用户旅行欲望的同时记录旅行足迹。





相比携程旅行APP,马蜂窝的页面精美有趣,“用户分享”在APP占据首位,这也符合马蜂窝重点发展UGC的核心特点,但内容设置过于繁杂重复。携程板块主要分为“首页”“行程”“旅拍”“客服”和“我的”,内容主要是旅游服务、目的地推荐、旅行分享、旅行贴士和个人信息。



相比之下,马蜂窝的内容在板块中重复出现,如“首页”和“去旅行”板块上均有订酒店一项,又将“订酒店”作为独立的板块,用户在查找信息的时候要瞬间切换板块页面,因此显得繁杂重复。




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