财务管理行政事业单位财务管理中存在的常见问题 继企业内控制度的建立及发展完善，2014年1月，行政事业单位的内控开始全面实施。然而很多人认为行政事业单位本身人员少，人手紧张，应付日常工作都吃力，哪还有精力去实施内控管理，对单位的内控建设抱有抵触的情绪，只应付式地制定些制度，徒有其表，并未真正地实施。 一、预算编制粗放，预算执行率低 行政事业单位传统上认为预算编制是财务部门的事，其他业务部门基本不愿揽事过问。财务部门为了方便预算编制，多数以上一年度的拨款数为基础而作增减，缺乏科学性和合理性。特别是项目预算，由于缺乏必要的可行性研究和充分的论证，普遍存在编制依据不充分，金额预计不准确的现象，怕经费不够用就多报预算，随意性大，导致实际预算执行率低。到了年底，考虑到结余下来的经费不仅要上缴财政，还会影响下一年预算申报，突击用钱现象十分明显。 二、固定资产管理问题突出 行政事业单位的资产管理，向来都是重现金资产管理，轻实物资产管理，因此固定资产管理存在的问题较多，常见的有：无专人或部门来管理固定资产，没能做到定期盘点资产，对资产缺乏正常维护而致闲置浪费现象严重，盘盈资产不入账，资产处置没有经过单位审核财政审批程序等，这些问题造成了资产的流失，账面上的资产和实物、卡片资产相脱节。 三、支出审批不严，存在套现的现象 很多行政事业单位制定的内部财务管理制度不够细化，对支出没有明确的控制标准及控制方法，使得发票内容与实际不符的支出蒙混过关。比如虚开办公用品或电脑耗材发票的报销、虚开招待费发票的报销、出差人员虚开住宿费发票报销等。超标准报销，比如参加异地培训或会议的工作人员，在培训费或会议费中已包食宿的情况下，还按出差天数报销出差补贴。财务审核、审批人员往往未仔细核实就给予报销。 四、单位的往来款项不能及时清理 行政事业单位对往来款的监管制度不健全、监管不到位现象很普遍，单位的往来账，账龄长的甚至都 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/181d05c84973f242336c1eb91a37f111f0850d11.html