对美的集团的 财务管理进行分析 美的集团财务管理存在的问题及分析，美的集团财务管理存在的主要问题。 财务管理体制方面的问题。 1、财务管理体制目前仍处于过渡状态。在公司中怎样对相关的财务管理权进行有效的配置是公司财务管理体制中的重要组成内容，是针对公司内部各个级别的财务部门的责权利三方面制度的确立。它决定着公司内部财务管理的运行机制与实施模式。美的集团是依法自主经营，自负盈亏的，必须制定好财务管理体制并严格的执行才能保证公司在资金方面的正常运行。 2、资金管理制度不健全。 美的集团的资金管理制度不够细化，导致其的使用效率比较低，甚至存在着由于重复投资，而导致资金使用混乱等问题。并且，在原材料定购方面，没有贯彻公平、公正，以及公开的原则，现金支付比较随意，制度管理不够严格。另外，美的集团在资金管理形式上虽然是采用的是集中性管理，但在实际操作过程中仍旧是以分散型为主。在这种情况下，就造成了总公司在资金进行统一调配时会遇到诸多障碍，总公司无法完全掌握资金的流向，这就使得公司中个别部门在资金使用方面则具备较大的自主权。 3、财务管理组织机构不健全，人员配备不合理。 从目前情况来看，国内大型企业中在财务管理方面还存在着一定问题。例如，在公司中应该采取怎样的财务管理机制才最为有效，在公司内应该怎样设立相关的组织部门，又应该怎样对这些组织部门进行分工等诸多问题。这些问题对公司内部的财务管理有很大影响。就美的集团而言；其目前存在着各级相关部门之间的职责不够清晰，仍还存在各种各样的问题。针对这一问题，美的公司虽然采取了一系列的相应措施和对策，但是效果不大。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/1a1f2a4af142336c1eb91a37f111f18583d00c21.html