施工企业项目财务风险控制研究 随着我国建设资金的增长，施工企业在财务管理方面存在诸多挑战，财务风险控制也变得越来越重要。施工企业面临的最大风险是财务风险，财务风险多数时候可以细分为资金损失风险、坏账风险、投资风险、流动性风险、市场风险和管理风险等。施工企业之所以有能力成功开展工程业务，恰恰是鉴于他们可以针对各种不通的财务风险运用合理的策略降低风险。 施工企业财务风险控制的主要任务是采取有效的措施降低费用成本，合理组织资金，减少风险的可能性。在此背景下，施工企业应该加强外部社会资源的开发，培养合作伙伴关系，利用外部财务杠杆。施工企业应加强企业财务管理机制，形成完善的企业财务管理体系，以制定合理有效的企业财务决策机制，采用一系列企业财务管理技术和手段，建立企业债务便利处理规程，加强财务调控，改善投资绩效，并与控制决策以及经营战略挂钩，进一步改进施工企业的财务管理水平。 同时，施工企业还需要重视风险控制责任制度的建立及实施，巩固企业内部机构组织，深化企业经营成本管理，强化企业风险把控体系，严格执行国家财政政策及诸多企业管理规定，确保项目稳定和公平运行。 施工企业要想实现长期可持续发展，为解决财务风险管理的挑战，必须首先把握资金管理的重要性，从应对风险的分析把细节把控到位，建立高水平的财务风险管理体系和金融风险控制体系，并在实践中慢慢完善施工企业的财务政策、程序和机制，有利于企业内外部经济效益的可持续发展。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/1b5733eb66ce0508763231126edb6f1aff0071db.html