模具主管年终工作总结 尊敬的领导： 时光荏苒，转眼就到了年底，在这一年的工作中，我担任公司的模具主管一职，管理了整个模具生产流程，也学到了很多宝贵的经验，现在我来写一份年终工作总结，希望能够得到您的认可。 一、工作总结 在过去的一年里，我认真负责地完成了各项工作任务，并且对整个团队进行了协调和管理。首先，在人员管理上，我充分发挥了自己的领导才能，合理地安排了工作，保持了部门的高效运转。其次，在生产方面，我与生产车间紧密配合，合理分配了工作任务，保证了每一个项目的质量和进度。同时，我也注重提升员工的技能，定期组织了技能培训和员工考核，不断提高了整个团队的实际操作水平，更好地完成了工作任务。 二、工作成果 在过去一年中，我们有很多优秀的成果，例如： 1.成功研发了一款新型模具，达到了预期的技术性能要求。 2.生产流程更加完整，速度更快，设备的使用率更高，大幅提高了生产效率。 3.精细化管理，经过不断的努力，我们的产品出现问题的数量大大降低，证明了我们工作的有效性。 总体而言，我们的工作成果获得了客户的认可，并得到了领导的肯定。 三、存在的问题及完善方案 虽然我们在工作中取得了一些成果，在面对困境和挑战时，我和团队也发现了一些存在的问题，例如： 1. 新员工的技能与要求不匹配，使得工作效率低下。 2. 一些难题依然存在，如怎样更好地保证产品的质量。 针对以上问题，我们团队已制定了改进方案： 1.定期组织员工技能培训，并实行师徒制，既提高了新员工的技能，也提高了老员工的技能。 2.加强质量控制的自检制度，并定期组织全面检查，查找并且解决问题。 四、工作展望 在新的一年，我们将会有更多的成果，更高的目标与更多的挑战。我将会作为模具主管更加努力地工作，提高团队的整体水平和效率，同时我们也将不断改进和完善我们的管理方式和工作流程，希望在新的一年能够得到大家的支持和信任，并在更高的平台上展示自我。 最后，感谢您阅读我的年终工作总结，同时也感谢领导在过去的一年中给予我的指导和支持，谢谢！ 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/1bc68969b91aa8114431b90d6c85ec3a87c28b28.html