职工创新工作室工作制度 “创新工作室”旨在加快公司经济技术改革创新步伐，带动公司整体创新实力不断迈上新台阶，工作室围绕降低成本、节能减排、技术改造、废弃物处置、安全生产的工作目标,组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、学习交流等活动，不断普及创新理念，营造创新氛围，搭建创新平台，催生创新成果，巩固提升企业的核心竞争力，实现企业理性、健康、可持续发展。根据公司实际,制定本制度。 一、创新工作室制度总则 1、工作室成员必须严格遵守公司各项工作制度。 2、工作室成员须严格遵守本规章制度,若有违反经指正后仍不改者，将被视为自动退出本工作室。 3、工作室成员要自觉服从上级领导的安排,积极完成工作任务。 4、工作室的会议活动，通知到的成员必须准时参加,不得无故缺席；若有特殊情况，须提前请假,无故缺席2次者，将视为主动退出本工作室。 5、工作室成员应具有积极向上的工作态度和无私奉献的精神，且热爱本职工作。 二、创新工作室负责人相关职责 1、创新工作室负责人负责工作室的全面工作，负责组建一支具有较高专业知识并具备创新思维的知识型员工组成的工作团队,团结带领全体工作成员，密切合作，高效开展工作，按时完成经济技术创新项目。 2、及时了解和掌握行业最新发展动态，根据公司发展目标,积极组织培训、学习,打造有知识、有技术、有思想的创新工作团队。 3、负责监督、管理工作室人员遵守相关规章制度,对工作室人员进行培训及相关技术指导。 三、创新工作室应履行的责任与义务 1、每月底进行一次例会，工作室专业责任人针对自己所辖的工艺、设备等存在的缺陷和问题提出报告，由工作室集体进行研讨,制定可行方案，报主管领导和相关部门审批。 2、对于已批准的可行方案，项目实施过程中，工作室成员按照分工各负其 责，全程跟踪，施工期间每天下班前半小时集中到工作室汇报当日工作进展情况。 3、针对生产中突发的、较大的、异常的工艺、设备事故，接到通知后工作室成员需立即赶到现场，制定解决方案。 4、工作室各负责人必须及时全面理解各自辖区的设备、设施工况，对于存在的工艺、设备缺陷随时提出创新性改造意见，提交给工作室进行研讨。 5、根据车间生产存在的较突出的问题，由工作室召集人随时提出课题，指定工作室各责任人专人负责或分工负责，制定出具体解决措施，并将实施结果报工作室备案。 6、工作室主要责任人每人每年需提交出一项以上创新性技改方案或合理化建议,交由工作室集体讨论，制定具体方案并提交公司技术委员会审核。 7、工作室成员通过专业书籍、书刊等途径，及时掌握行业、专业新动态,定期召开行业新动态座谈会,并申请、组织外出调研.经公司批准外出调研、学习的工作室成员，回公司后一周内要提交一份调研报告。 8、经公司技术委员会审核批准的创新项目实施后，根据产生的效益公司给予奖励，工作室根据具体情况进行奖励分配。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/1e3a4d005aeef8c75fbfc77da26925c52cc59127.html