青蓝工程 计划 毛安中心学校“青蓝工程”计划 (2009~2010学年度第1学期) 一、工作目标 为促进青年教师快速、健康成长，加强学校骨干教师队伍的建设，促进师资队伍整体素质的提升，推动学校教育教学质量进一步提高，充分利用优质师资，开展好“青蓝工程”。通过“青蓝工程”，为青年教师迅速成长营造良好氛围，也为发挥骨干教师的模范带动作用，促进教师交流互动搭建平台。 二、组织形式 由我校骨干教师和新分配教师，通过“一对一”的师徒结对形式，使青年教师的师德素养、业务水平得以提高，从而推进学校的“青蓝工程”。 三、具体实施 (一)组建师徒结对 序号 师傅 徒弟 1 金长龙 项春阳 2 吴艾霞 朱飞霞 3 吴萍姣 商祝娟 (二).职责分工 总要求:带师魂、带师德、带师能 师傅职责: 1(师傅要根据学校对徒弟的要求，认真做好指导和督促工作，起到示范和引领作用。 2(每学期与徒弟共同研究教学策略，互相学习互相沟通，取长补短，设计一份优秀教学案例。 3(每学期听徒弟课2节以上。听完课后要及时点评。 4(指导徒弟积极参加教学科研活动，上好汇报课、评优课及撰写教育、教学随 笔、案例和论文，鼓励其投稿。 5(每学期对徒弟的成长写一份鉴定书。 徒弟职责: 1(认真虚心地接受指导老师的指导，经常地、主动地向指导老师请教。主动邀 请指导老师审核自己的备课情况，以及听自己的课。 2(认真做好学生课外作业的布置、批改和讲评工作;认真做好课堂练习、单元 练习等试卷的编写、批改和评讲，并及时作好小结。 3(每学期在学校完成一节汇报课或研讨课。 4(积极参加各级各类评优课，积极撰写教育、教学随笔和论文、优秀教学案例。5(每学期结束完成一篇师徒结对心得。 (三)青蓝工程验收 为了真正了解青蓝工程的效果，由学校定期不定期地检查师徒互帮情况，并且对下一阶段工作提出指导性意见，对发现的问题及时处理，解决师徒对子的后顾之优。学期末验收后，选出师徒对子中优秀师徒，给与表彰。 (四)青蓝工程总结 学期末，青蓝工程召开总结大会，让参与师徒结对子的老师们各自谈谈经验、成功之处以及不足之处，为以后的工作留下宝贵的经验。 四、资料积累 1(徒弟的随笔、案例和论文。(附师傅的评语) 2(师徒结对心得，师傅撰写的徒弟成长鉴定书。 3(指导老师对徒弟的学期总评表。 4(徒弟的获奖证书。 教 科 室 2009、9 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/1e4cfd08f7335a8102d276a20029bd64783e6283.html