怎样当好一名工作负责人 怎样当好一名工作负责人 内容： 一、工作负责人要必须具备的条件： 1、要掌握必要的安全规程。 2、技术知识要全面，专业技术水平要高。 3、原则性要强。 4、责任心要强。 5、有一定的工作能力和指挥能力。 二、工作负责人的现场安全管理： 1、向工作班成员布置当天的任务和内容，使工作班每个成员都明确当天的工作。 2、向工作班成员讲明当天工作的范围及活动范围，使工作班成员知道当天工作的范围及活动范围。 3、向工作班成员讲明工作现场的安全措施，所设围栏的部位，注意带电部分，登高工作注意事项，电焊、电源等。 4、每天注意观察工作班成员的精神状态，发现异常及时把该成员调出作业现场，安排做其他工作。 5、每天组织工作班成员进行现场危险分析，鼓励工作班成员积极发言。 6、每天向工作班成员明确各自的工作，不许工作班成员做超出工作票范围的工作。 7、向工作班成员宣布现场工作纪律，可以开展一帮一互相监督 活动。 8、要求工作班成员互相检查着装、劳保用品的配备及安全帽佩戴情况。 9、工作中要严格实行安全规程，严禁违章指挥，工作班成员要服从指挥。 10、在工作中要注意工作的节奏，不能因为要赶时间，赶速度而忽视安全。 11、工作中要时刻关注班组成员的精神状况，特别是下午精力不太好时。 12、工作完毕时，要在现场清点班组成员的人数，并把现场打扫干净，然后一同离开工作现场。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/1e657cd907a1b0717fd5360cba1aa81144318fe0.html