团队负责人职责 1、根据分公司团队内部发展战略规划及财富管理业务发展规划,制定、组织及推动实施部门的中、长期发展战略规划,包括业务及人员发展规划; 2、帮助业务员更有效的推动实施各项产品的上线、销售及后续跟进;实现销售业绩的稳步发展及确保团队达标率; 3、管理销售经理,负责建立、补充、发展、培养精英化销售经理队伍; 4、积极协调和激励部门各项工作; 5、完成上级交办的其他任务。 6. 有运作管理及调度经验，有资源整合优化能力。 7. 保障资源的前期采集及后期补给，建立长效储备机制。 8. 熟练的项目运作能力流程，可根据项目需求，独立制定各项操作流程。 9. 对成本分析，行业报价有清楚的认识，提升运作毛利。 10. 有大宗货物等项目操作经验。 11. 独立对项目异常问题的处理及解决，加强与其他部门或客户间的关系维护。 12. 收集、汇总、分析运作部运作和管理情况，提出并组织落实相关改进措施，并向上级领导报告； 13、和产品经理配合,深度参与产品需求讨论,功能定义。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/efd4b0541db91a37f111f18583d049649b660e9f.html