应急预案演练记录 预案名称 组织部门 演练目的 参加部门和 单位 总指挥 演练地点 演练时间 演练类别 物资准备和人员培训情况 演练过程描述 □实际演练□桌面演练□提问讨论式演练 □全部预案□部分预案 实际演练部分： 预案适宜性充分性评审 人员到位情况 物资到位情况 协调组织情况 实战效果评价 外部支援部门和协作有效性 适宜性：□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜 充分性：□完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，必须修改 □迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练□职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练 现场物资：□现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏 个人防护：□全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位 整体组织：□准确、高效□协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进 抢险组分工：□合理、高效□基本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务 □达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进□没有达到目标，须重新演练 报告上级：□报告及时□联系不上 消防部门：□按要求协作□行动迟缓 医疗救援部门：□按要求协作□行动迟缓 周边政府撤离配合：□按要求配合□不配合 演 练 效 果 评 审 存在在问题和改进措施 记录人： 评审负责人： 时间： 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/1f48360667ce0508763231126edb6f1aff0071b3.html