央企公司账户升级方案 核心服务商，软通动力通过自身的数字化实践总结出企业智能化转型5大要素，以实现自动化拉动智能化。其中，智能化实施路线“智能化三角”成为推动企业智能化转型的重要方法论：项目实施遵从高频刚需的场景、快速的用户体验、易于量化的投资收益三原则，围绕流程智能、数据智能、场景智能三方面实现组织和流程的端到端智能化再造。 目前，基于这一方法论的指导，软通动力携手华为以联合创新的方式将成功经验在以金融为代表的行业客户中复制推广，推动RPA技术的商业化转化。其中，以软通动力核心产品，集团资金管理解决方案为基础，双方围绕客户需求和痛点，联合打造出诸如RPA资金联合解决方案、通用财税领域自动化解决方案、AI边云服务器等产品和解决方案，已共同赋能金融领域10+客户，覆盖RPA自动化场景100+个。 集团资金管理解决方案主要针对大中型企业，构建集团资金管理服务体系，实现多银行账户统一平台管理，可满足集团总部资金管控模块和分中心资金管控模式，实现企业的运营资金管理、外筹融资管理以及投资管理，是软通动力面向财资管理市场的拳头产品。在RPA+AI+ADC的加持下，衍生出面向成长型企业财资管理财资通SaaS产品和面向大中型企业司库管理T6 Cloud司库云产品，其均可轻松实现资金余额调节、资金周报、非直连网银交易查询、回单自动打印等功能，大大提升了集团型企业账户管理的效率和质量，更好地满足客户需求。 此外，双方针对企业通用财税领域也共同推出6大独立解决方案，包括财务共享中心一体机、财务管理自动化、HR薪酬助手、财务报告助手、税务管理自动化等。 软通动力CTO刘会福表示：我们始终相信在RPA领域，在软通动力和华为沿着研销服一体化模式与数字化实践不断探索和创新下 ，能够为更多领域、行业的客户提供更多的数字化助力，在企业的智能化转型升级方面发挥更大的作用。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/1fd99b295c0e7cd184254b35eefdc8d377ee1456.html