实践强化电力物资财务管理 邵丽勤 【期刊名称】《投资与创业》 【年(卷),期】2017(000)012 【摘 要】近年来,随着电网建设投资规模不断增大,国网电网公司对工程物资财务管理工作提出了更高的要求.电力公司立足实际,组织开展工程物资财务管理实地调研工作,全面梳理物资财务管理薄弱环节,统筹规划、科学指导,有序推进电网建设进度;提高认识、加强协作,全面实现物资过程管控;盘活资源、降低库存,提高结余物资利用效率;合理统筹、严格落实,提高物资结算工作质量;横向集成、纵向贯通,实现工程物资集约管理,为着力打造统筹集约、优质、高效的工程物资财务管理体系奠定基础. 【总页数】3页(P107-109) 【作 者】邵丽勤 【作者单位】国网江苏省电力公司太仓市供电公司 【正文语种】中 文 【相关文献】 1.清仓利库盘活资金不断提升企业物资管理水平--涟钢强化物资管理清除资金沉淀实践 [J], 李安华 2.强化电力企业物资计划集中采购的思考r——基于物资计划管理的视角 [J], 韩晓慧;范佳 3.物资公司原始凭证电子化建设与实践——以内蒙古东部电力有限公司物资公司为例 [J], 贾德海 4.电力施工企业如何强化财务管理实践 [J], 阮昕 5.电力施工企业如何强化财务管理实践 [J], 阮昕 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/20a8f6a9adf8941ea76e58fafab069dc502247af.html