企业财务管理方法的优化与创新探讨

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企业财务管理方法的优化与创新探讨

【摘 要】财务管理工作是企业提升社会竞争力的重要内容之一,随着我国经济水平的逐步提升,以及社会压力的加大,越来越多的企业开始注重对企業的财务管理方法进行优化,希望对企业的的财务管理方法进行不断的创新,以满足企业的发展需求。为此,文章将主要从企业财务管理方法的优化与创新的必要性以及在企业财务管理中国存在的主要问题以及企业财务管理方法的优化建议出发进行详细的探讨,促进企业不断提升财务管理水平,满足企业的长远发展目标。

【关键词】企业;财务管理;方法;优化;创新;建议 一、企业财务管理方法优化与创新的必要性分析

企业的财务管理方法优化和创新是企业财务适应时代发展的主要表现形式,可以满足企业的长久可持续发展,增强企业的竞争力。与此同时,企业的财务管理工作是一个企业发展的经济命脉,其管理的方法和管理的质量在一定程度上决定了企业的未来发展。现阶段,企业财务管理的内容主要包括行政支出和企业的财务决断,管理着企业的流动资产和企业的固定资产。企业财务管理方法的优化和创新可以促进企业的正常运行,提高企业的收益率,实现企业的盈利最大化,为未来企业的发展奠定良好的基础。除此之外,企业财务管理方法的优化和创新可以帮助企业在经济的发展中做出科学的决策,主要是因为企业的财务管理可以实现对企业的内部控制,规避不必要的风险,对企业的资金使用进行严格的控制。鉴于此,对企业财务管理方法进行优化和创新是十分必要的。 二、企业财务管理方法与创新中存在的主要问题分析 (一)企业财务管理方法单一化

现阶段,我国企业的财务管理方法比较单一,大部分企业的财务管理部门只是从系统上对企业的资金进行管理,并没有对企业的投资和企业的固定资产以及企业的营业利润进行全方位的管理。这种管理方法与当前的经济发展形势与经济机制是不符合的。在新的时代发展背景下,企业的发展不能止步不前,需要依靠企业现有的财务管理制度去逐步厘清企业的财务关系,需要不断扩大企业的财务管理范围,才能更好的为企业创收,才能为企业的发展创造更多的经济利益。 (二)缺乏资金管理的经验

资金的管理是企业财务管理的重要组成部分的。但是,现阶段,企业的资金管理存在着一定的问题,从而导致企业的资金管理与企业的财务管理存在矛盾与冲突,难以对抗企业出现的风险,也让企业在发展上受到了一定程度的制约。而出现这些问题的原因就是由于企业在资金管理过程中缺少相应的管理经验,一旦发生了企业的财务风险问题,就会给企业带来巨大的损害。此外,企业在进行资金管理的时候缺少对相关领导人员的监督力


度,甚至有的领导人员控制着企业的经济大权,这就会导致企业的内部腐败问题,发生贪腐事件。

(三)投资决策盲目化

企业的投资决定着企业的收益,管控好企业的成本控制和企业收入可以为企业的发展带来更多的经济效益,促进企业未来的发展。目前来说,我国大部分企业在成本分析和经济决策上还存在着一定的不足,通常情况下来说,企业的决策都是由企业的领导层发出的,管理人员缺少对企业财务部门的专业性分析,更没有对企业资金进行严格的控制的意识,导致在进行投资决策的时候比较盲目化,是不利于企业未来发展的。 三、如何对企业财务管理方法进行优化与创新 (一)不断优化企业的财务管理方式

在企业的财务管理方法中,财务管理方式起到至关重要的作用。在新的发展时代背景下,企业的管理方式不能一成不变,需要紧跟时代的步伐,对企业现阶段的发展情况作出详细的分析,利用互联网和新技术手段对企业的财务进行精细化管理。此外,企业还需要提高员工的工作积极性,不断加强与工作人员之间的交流与沟通。尤其是企业的财务管理人员,需要不断促进企业财务管理部门与其他管理部门之间的联系,实现资源上的共享,为企业的未来发展做出一定的贡献。除此之外,企业在优化企业财务管理方式的时候还需要引进专业的财务管理人才,加大对企业财务管理人才的培训力度,制定行之有效的管理办法和奖惩措施。

(二)规范资金的使用

资金的合理使用可以促进企业的持续发展,资金的滥用也会给企业的发展带来一定程度的阻碍。为此,在企业财务管理方法的优化和创新上,需要注重对资金的规范化使用。具体来说,企业需要对企业的全部资产进行合理配置,规划资产使用的流程和使用的审批手续,控制财务的支出,对每一笔支出都需要进行详细的记录,进而加强企业财务管理法的规范性,提高企业的经济发展效益。 (三)加大对领导人员的监管力度

企业领导人员的权利过大就会导致企业资金的滥用,如果在资金的监管中缺乏对资金监管或者是监管的手段不科学、不先进,就会导致企业出现资金隐患。在我国的历史发展上,有许多企业领导人员贪腐的问题,这些领导人员将企业的资产用作私人财产,在一定程度上破坏了企业的财务管理。有鉴于此,需要规范资金的使用流程,强化对领导人员的监督与管理,不断加大对企业领导人员的监督与管理的力度。 四、结束语


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