附件2： 质量标杆经验研讨会活动方案 拟定 时间 地点 主题 交流内容 1．海尔集团公司实施人单合一双赢模式的经验; 2．神华集团北京低碳清洁能源研究所推行六西格玛设计（DFSS）和TRIZ方法论提高研发项目质量的经验; 3．齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司实施面向X的设计（DFX）的经验; 4．长春轨道客车股份有限公司实施“质量门-里程碑-控制点”全过程质量控制的经验; 5. 联想(北京)有限公司实施四位一体的质量控制方法的经验; 6．企业参观; 7. 企业质量诊断（设计开发的质量管理）。 1. 郑州宇通客车股份有限公司实施可靠性管理稳步提升的经验； 2. 广州广电运通金融电子股份有限公司实施“质量可靠性整体解决（TSQ）”的经验； 3. 中航工业中国直升机设计研究所实施质量可靠性工程整体解决方案的经验； 4．广东美的制冷设备有限公司开展质量可靠性的实践经验； 5. 合肥荣事达三洋电器股份有限公司实施“OUT-IN”项目质量管理的经验; 6．企业参观； 7. 企业质量诊断（可靠性工程）。 1. 广东华兴玻璃股份有限公司实施精益生产的经验； 2. 河南省矿山起重机有限公司实施基于精益生产的先进制造技术改造的实践经验； 3. 上海电气电站设备有限公司上海汽轮机厂提升车间现场管理的实践经验； 4．西安陕鼓动力股份有限公司基于战略导向的卓越绩效模式管理的实践经验； 5. 中航工业陕西飞机工业有限公司实施产品质量波动管理的实践经验； 7月10-11日 山东 设计开发的质量管理 8月07-08日 广东 可靠性工程 9月04-05日 陕西 精益管理 9月25-26日 四川 制造过程控制 10月16-17日 江苏 质量经营 6．企业参观； 7. 企业质量诊断（精益管理）。 1. 东方汽轮机有限公司全面推行QC小组活动的实践经验； 2.河南航天精工制造有限公司实施SPC管理的经验； 3. 联合汽车电子有限公司实施系统化问题解决方法的经验； 4．东南(福建)汽车工业有限公司强化供应链4M变更管理的实践经验； 5. 中航工业成都飞机工业（集团）有限责任公司基于大数据分析的质量改进的实践经验； 6．企业参观； 7. 企业质量诊断（制造过程控制与供应商管理）。 1. 巨石集团有限公司实施卓越绩效模式的经验； 2. 北新集团建材股份有限公司实施全面质量管理的经验； 3. 红豆集团有限公司基于客户需求的服务接触点管理的实践经验； 4. 江苏东渡纺织集团有限公司实施“六精六细”管理的经验； 5. 宇龙计算机通信科技（深圳）有限公司实施卓越绩效模式的经验； 6．企业参观； 7. 企业质量诊断（PEM）。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/21816f7a03020740be1e650e52ea551811a6c94f.html