医学院校一流学科建设经费管理的探讨

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医学院校一流学科建设经费管理的探讨

作者:刘雪梅

来源:《企业文化》2019年第29

摘要:在双一流建设背景下,地方医学院校如何克服学科建设经费筹措渠道有限、资金投入不足的制约瓶颈,加强学科建设经费的科学管理,实现自身快速、健康、可持续发展。 关键词:一流学科;医学院校;经费管理

双一流建设背景下,地方高等院校面对的竞争日益激烈。然而,由于地方院校自身的特点,学科建设经费的投入一直远远落后于中央部属高校,如何使用好有限的学科建设经费,强特色、亮优势、创品牌成为医学院校需要面对的重要课题,川北医学院从新改革、新办法、新举措等方面齐头并进,优化学科建设资金,支撑双一流建设。 一、抓住机遇,多方筹措,增加学科建设经费总投入量

虽然近年来政府加大了学科建设经费的总体投入,但作为地方医学院校学科建设经费依然非常不足。四川省人民政府印发的《关于统筹推进一流大学和一流学科建设的实施意见》指出,动员各方力量积极参与一流大学和一流学科建设,鼓励行业企业加强与高校合作,协同建设。这一方案明确指出,地方院校要积极发挥自身的资源优势,深化多方合作。医学院校持续深化与教学医院的合作,不仅可以拓宽学校的学科建设经费筹措渠道,同时还可以为医学生提供医疗实践的平台,降低医学生的实习成本,提高医学生培养质量;同时,医学院校的科研成果也能充分地通过教学医院转化为生产力,更好地服务地方医疗卫生事业,也直接提高了科研效益。近年来,PPP等融资模式被国内外广泛应用,涉及面广、运作周期较长、社会效益[1]。地方医学院校可以思考、借鉴PPP模式,扩大多方合作,积极发挥校友会的作用,通过建立校友捐助、社会捐赠等社会支持长效机制,多渠道整合资源,保证学校学科建设可持续发展。

二、集中力量,优中选优,加大力量资助特色和优势学科的建设发展

高校应以强特色,冲一流为指向,面向产业重大战略需求,面向学术前沿,做强做优传统学科,着力建设一批高峰学科;同时适应新技术新业态新模式需求,促进新兴学科和交叉学科发展[2]。首先,稳步扩大现在优势,找准方向,集中力量,继续优先保障传统优势学科的师资队伍建设经费、科研经费、培养实践基地建设经费等;其次,主动对接国家和地方战略需求,面向区域需求精准定位,主动融入社会、服务地方,合理配置新兴学科的建设资源,保证重点扶植新兴发展学科的持续发展;最后,要以优势学科为基础,发挥学科集群效应,鼓励打破学科界限,积极培育交叉学科,抓有特色的交叉学科在经费上适当投入。所以,要使学校快速稳步发展,必须紧密结合学校办学特色,分析学校的校情,明确学校的办学定位,并且适时


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