浅谈大学生创业团队的问题及建设 随着社会的进步,以及就业形势的严峻，国家和地方政府出台了一系列辅助大学生创业和就业的政策上,再加上大学生自我价值实现意识的觉醒,大学生创业现象已经在我国高校蔚然成风。对于广大在校大学生而言,他们精力旺盛,思维活跃,想象力丰富,行事不受经验束缚,这些是创业者获得成功最重要的条件。然而,大学生个人由于专业、时间、社会资源有限,很难凭借一己之力,让企业走向成功,这就需要团队的力量，组建一支优秀的创业团队是创业成败的关键，因此团队式创业模成了大学生创业的主要模式。 一、目前大学生创业企业存在的问题 第一、创业者本身问题。大学生由于没有参加过激烈的社会竞争,导致做事比较理想,对创业的困难程度认识不够；缺乏专业经营知识与经验；缺乏成功的管理经验；缺乏对事业的献身精神。 第二、创业团队组合中的技术因素：大学生创业项目在技术方面比较先进,但是,往往缺乏核心技术,直接导致核心竞争力缺失。 第三、创业过程中财务问题：目前政府的很多政策鼓励大学生创业,因此其创业成本不高,但是,大学生创业企业往往缺乏流动资金,其创业者对收入与利润的概念往往很模糊,而且对财务管理也往往相当混乱。 第四、创业团队对市场的判断比较模糊等问题：由于大学生创业者与市场没有过直接接触,他们往往对市场判断过分乐观,经常会低估了创业初期所需要的成长时间；由于对市场的了解不透彻,其营销战略也比较模糊。 上述种种问题,存在于大多数的创业企业中,特别是存在于一些中小企业创业刚刚起步时,而这些问题都可以归结为创业团队建设上来。大学生创业团队失败的原因有很多,但其中最重要的往往是由于没有营造一支优秀的创业团队,这也是为什么对于大多数风险投资者来说,宁可选择二流的创意和一流的团队,也绝不选择一流的创意和二流的团队。 二、如何打造一支优秀的创业团队 第一、努力营造共同的创业理念和愿景。创业团队成员的共同理念和共同愿景是凝结团队的基础,也是团队在创业过程中克服困难、战胜挫折的精神支柱。大学生创业团队由一些志同道合的同学自愿组成,所以在创业之初往往会有比较一致的创业理念,但是,在创业过程中由于创业团队成员不断与外界接触,同时,自身能力也在不断的提高,很可能会改变当初的创业理念和愿景,因此还要不断加强共同理念和愿景的营造,并且及时解决在创业过程中出现在分歧和矛盾,积极保持这种和谐、开放的创业氛围。 第二、努力建立学习型团队,保持团队的持续学习力和创造力。要注重整个组织的学习气氛、充分发挥团队成员的创造性思维能力，这样团队才会有持续的学习力和创造力，才能取得长足发展。大学生创业团队由于团队成员知识实践水平不够、社交也不够广,在整个创业过程中非常需要不断学习。而且创业团队在后期扩大队伍时，会出现原有团队成员退出和新成员加入等各种新情况，在这种情况下保持团队的创造力，要通过学习让新成员了解团队理念，拥有统一信念。 第三、努力做到团队成员间优势互补。一个好的创业团队，应该是一个优势互补的团队，研发、技术、市场、融资等各方面组成的一流的合作伙伴是创业成功的法宝。如果创业团队中每个人的观点中的弱点最能吸引对方眼球，那么这种创业团队的组合就是乌合之众，不堪一击。要建立优势互补的创业团队，主内与主外的不同人才、耐心的总管和具有战略眼光的领袖、技术与市场等各方面的人才，而且团队人才的搭配应注意从个人性格与看问题角度的不同出发。 第三、努力制定科学合理的股权分配机制与富有弹性的利益分配机制。创业团队成员间股权分配是一个敏感、困难,但又相当重要的议题,需要做到尽量科学合理。科学合理的股权分配机制应该做到在股东股份分配要尽量广泛听取各个股东的建议的基础上,尽量本着有利于企业发展的长远发展的原则予以分配。如果创业公司的股份大部分由创业团队中的某一位成员持有,会极大的挫伤其他股东的积极性,降低了整个团队的战斗力。股权分配之后还需要有一个合理的利益分配体系,因为在创业过程中会发生某些具有显著贡献的团队成员可能拥有股份数较低等贡献与报酬不一致的现象,这就需要有一套公平弹性的利益分配机制来弥补仅仅按股份分红这一单一分配机制所产生的问题。比如说,创业之初可以保留10%或者20％的利润,用来奖赏对于公司成长和发展有显著贡献的部门或个人。 在上述观点之外，团队成员的相互沟通、利益的合理分配、工作绩率评估、团队调整等也左右着对创业团队的发展。 中国经济的腾飞发展以及政府的大力支持给了国内大学生很好的创业氛围,但是,创办企业真枪实弹,绝非儿戏,企业的成长需要不断获取利润,终归到底还是要依靠人的不断努力,因此,大学生创业过程中,务必牢牢抓住企业团队建设这一主线,在利用好国家政策的基础上,不断提高成员之间的共同使命感,不断提高团队成员之间的凝聚力,不断提高整个团队的适应力与战斗力,让大学生自己的企业能够在激烈的市场竞争中茁壮成长。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/22f88e3e6f175f0e7cd184254b35eefdc8d315f5.html