事业部结构特点 事业部结构是一种组织结构，以事业部为基本的管理单位，具有以下特点： 1. 独立运作：事业部在组织结构上具有一定的独立性，可以独立决策、独立运作、独立核算，并对其业绩负责。 2. 业务专一性：每个事业部通常专注于一个特定的业务领域，以满足特定的市场需求。这种专一性使得事业部能够更加专注于自身业务的发展和创新。 3. 分权管理：事业部结构下的管理具有较高的分权特点，各个事业部可以根据自身的特点和需要自主决策，更加灵活地应对市场变化。 4. 目标导向：每个事业部都有明确的经营目标和绩效评价指标，以实现整个组织的整体目标。这种目标导向的特点使得事业部能够更加专注于自身的业务发展，提高整体绩效。 5. 横向协作：虽然事业部在组织结构上相对独立，但在实际运作中仍然需要与其他事业部进行横向协作，共同实现整个组织的目标。这种横向协作能够促进信息共享、资源共享和互相支持。 总的来说，事业部结构具有独立运作、业务专一性、分权管理、目标导向和横向协作等特点，可以提高组织的灵活性、响应速度和市场竞争力。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/237e5844d6bbfd0a79563c1ec5da50e2534dd111.html