房地产事业部部门职责 房地产业务运作 1. 按照集团发展战略和房地产业务战略，落实房地产业务的年度经营计划、预算计划、费用计划 2. 负责把房地产发展战略、发展计划和年度各项经营指标分解成半年、季度、月度计划，制定本部门的考核绩效指标，并监督执行 3. 负责组织领导市场开发和经营管理工作，完成各项集团下达的经济指标和工作计划 4. 建立与政府各部门以及其它单位的关系，创造良好的外部环境 5. 负责项目洽谈，项目论证，报集团审批 6. 积极储备土地和项目 7. 推动项目的前期开发、产品定位工作，并负责最终签约工作 经营管理 1、负责本部门所属单位的组织结构、业务流程、管理制度等优化，并不断修订完善，报上级领导审批 2、根据市场变化，制定销售政策和人员激励政策，强化资源整合能力，注重客户关系管理，提高经营管理水平 队伍建设 1、负责本部门业务人员的筛选、聘任和选拔，吸收锻炼培养一批多专业人才，组织实施目标分解及业绩考核工作，建设好房地产经营团队 2、用政策引导经营人员发展趋向，培养资源整合的骨干和政府关系的骨干 3、负责本部门员工的日常管理 其它事项 1、负责本部门日常管理事务 2、负责本部门安全、消防等工作 3、上级交办的其他事务 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d4471b6940323968011ca300a6c30c225801f05b.html