工商管理职业资格评价指标一览表

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工商管理职业资格评价指标一览表

一级 指标

二级 指标 自我 意识



三级 指标 自信心 自主性 自知性





社会 品德

政策性 原则性 公德意识 事业心



管理 品德

责任心 公正性 纪律性

商业 品德

利益观 承诺性 协作性 工具知识



专业知识

标度

对自身主要素质及能力有较高评价,自我感觉良好 习惯于独立完成任务,仅在疑难时求助他人 有自知之明,善于剖析自己,并能自我完善 胆汁质成分占主导并混合粘液质成分 开朗、乐观、积极、情绪外倾,并善于转移 成就动机占主导并混合有权力动机和亲和动机 理智地处理各种问题,较少为情感左右

遵从党和政府的方针政策,政策领会和执行动力强 坚持原则, 敢于同各种违法乱纪现象作不懈斗争

把企业发展和社会公益事业兼顾起来,不允许个人与企业行为有悖公德 有远大的理想和抱负,爱岗敬业并积极进取 认真、审慎和坚韧,常具有自我牺牲意识

平等地对待所有员工,赏罚分明,不厚此薄彼 以身作则,模范地遵守公司的规章制度

重视社会、合作伙伴和顾客利益,为此不惜牺牲自身利益 言必信,行必果,讲究商业信誉

正确处理同商业伙伴间竞争与合作的关系

外语达到非外语专业大学本科水平,计算机达到非计算机专业大学本科毕业水平

掌握本专业理论知识,对某些问题有独到的见解

经济管理综合掌握经常管理的有关理论和知识,达到工商管理硕士MBA所要求的水平

知识 相关知识

掌握国家有关法律、法规的基本内容,熟悉社会学、心理学、领导学、成功学等学科的基本知识

博闻强记,熟悉公司员工的姓名和公司的规章制度 思维严密,敏捷,能巧妙地解决问题

掌握学习规律和方法,能提出、分析和解决问题 运筹帷幄,决胜千里,重视企业发展战略的研究

精于设计组织机构,善于用人授权,企业中人尽其才,才尽其用,组织高效运转

能综合运用民主管理、工作成就及物质待遇等多种手段激励员工







记忆力 思维力 自学能力 决策能力 组织能力 激励能力

综合分析能力 目光敏锐,善于系统、全面地分析问题,判断准确度高

协调能力 与企业内外建立了双向沟通渠道,善于解决矛盾 获取信息能力 能通过多种途径得到有利于企业发展的信息 市场营销能力 驾驭市场,抓住商机,引导和创造市场需求 乐群性 谈判能力 涉外能力

善于照顾他人和创造融洽的工作环境,是团队的组织者和合作者 能抓住对方心理,广泛地建立和开拓业务协作关系 懂得国际商贸惯例和不同文化背景间的差异,基本 上没有语言障碍


一级 指标 二级 指标 工作量

三级 指标 创新力 坚韧性 果断性 风险承受能力 基本技能 专业技能 相关技能 工作质量 工作数量 个体效率 公司效率 人才培养 群众威信 身体健康 心理健康 耐力 柔韧性

标度

有新思路,能发现新问题,找到新途径,提出改革 意见

经得起重大挫折,能百折不挠地实现既定的目标 不拘常规,临机应变,迅速反应,且处理得体 能对风险收益做出正确估计,敢冒可估风险

具有企业内部行政管理能力和向外发展公司业务的能力 是本专业的行家,并能从业务上指导下级开展工作

能从容地处理各种突发事件,组织和策划大、中型商贸活动和会议 一丝不苟,精益求精,质量信得过 工作量饱和

时间观念强,完成任务速度快,效益好 公司各机构运转良好,市场反应速度快, 注重对员工的培训,增强员工的工作能力 以德服人,以能服人,身体力行,群众基础好 身体健壮,精力充沛,胜任工作

能正确对待个人荣辱得失,并能不断地调适自己 能承受住加班和在外出差 身体较灵活,身体协调能力强

绩效 工作效率

其它 健康状况 体能

体力状况


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/23c3716b4873f242336c1eb91a37f111f0850d50.html